万达建影院，马云看走眼

　　机会怎么来，相信是不少创业者的困惑所在。俞敏洪的三个建议是准备、思路、计划。其中，思路是指看出别人没有看出来的契机。

　　1999年，俞敏洪和马云一起在美国接触到了互联网。当时他的想法是，今后学生可以更方便地查找资料，或者发E-mail了。而马云却敏锐地将其用到了商业交易上。

　　当然，马云也有看走眼的时候。俞敏洪透露说，当初万达集团董事长王健林提出要建电影院。马云却不看好，劝说他千万别造，因为以后上网看影视很方便，家庭影院也很发达，肯定没人去。

　　王健林却认为，电影院可以给年轻人营造放松、谈恋爱的场所，所以肯定能行。最终，万达影院上马，并成为万达集团盈利能力较高的业务板块。

　　“心里始终要有理想的火焰”

　　“只有静止的社会是没有机会的。”俞敏洪表示，在现在这个多变、多元的社会，缺的不是机会。即使有官二代、权贵资本，他们能掌控或垄断的最多也就10%，还有90%的资源都是在市场上的。

　　他建议说，创业一定要创新颠覆，另类突破。赢家通吃的领域要谨慎进入，而分散型的领域就可以。前者如搜索领域，有了第一，就很难再有竞争者。

　　他认为，企业家在做事情的时候要吃苦耐劳、放下面子，但心里始终要有理想的火焰，把自己当成是牛B的人物。