三大因素压垮中小企业

　　某体育品牌前高管魏红涛在接受21世纪经济报道采访时表示，泉州的企业大部分都是传统的鞋服企业，大部分的企业在此前的快速扩张中并没有与时俱进升级转型，而是依然以传统的思维模式在进行经营。

　　“很多小品牌还是以为做品牌就是开店，就是打广告。但那个时代已经过去了，在必须针对零售市场的今天，企业思维与市场需求严重脱节。”

　　公开数据显示，截止2012年11月，福建晋江营业收入达到2000万元的工业企业总数超过5200家，累计产值超过亿元的企业达到1580家。而在这些企业中，传统鞋服企业占据超半壁江山，曾经有人戏称央视体育频道为“晋江频道”，而泉州也随处可见明星代言不知名的品牌，可见一斑。

　　陆遥则表示，在2008年之前，大量中小品牌通过渠道扩张与跑马圈地还能赚到部分钱，而其中一部分企业在2008年金融危机之前已经上市，目前经营很好;而随后第二批企业在经历过金融危机的考验之后存活下来也做到上市，基础较好经营还算正常;近几年，第三批企业又出现，但这批品牌因为大环境与商业模式的影响，其实品牌基础并不夯实，勉强上市，融资却不及负债，没办法用资本杠杆平衡自己的经营。

　　此前就有传言称，诺奇董事长是上市之前欠债太多导致失联。

　　除业态及经营模式之外，来自电子商务的冲击也被魏红涛及陆遥频频提及。魏红涛称，很多中小企业在互联网的冲击下却没有做出改变，依然按照传统的门店加广告模式在做，大部分的资金都浪费在看不见的地方，而目标人群并没有接收到有效信息。“市场产品同质化严重，思维模式又传统，目前又受到电子商务的冲击，成本居高不下。”

　　而陆遥也表示，目前一个品牌动辄几百家店面，甚至上千家，而其中有七、八成处于经营持平状态，甚至有些还是亏损状态，通过简单的关、停、并、转并不能解决业绩变差的情况。“去年有一家2亿规模的女装品牌找我们做品牌咨询，结果存货有超过1亿元，一季服装只销售了2成，这样的企业很多。”

　　传统鞋服企业在传统思维模式下经营愈加困难，资金周转捉襟见肘也成为常态。一位泉州人士对21世纪经济报道记者表示，目前传统鞋服企业的高利贷已经达到了7个点，还不是谁都能借到的。而银行对于传统模式的批贷也谨慎许多。“现在很多企业都去找中间人去跟银行央求拖贷。根本还不上，而今年还不上，银行在下一年怎么可能再放款。”陆遥表示。

　　“5亿元规模内的传统鞋服企业如果不转型都有风险，实际上现在的经营已经很困难了。如果发生倒闭潮，数量上百家都有可能。”他说。