成功秘诀：

　　坚持低调的 “老二哲学”

　　蔡万才之所以能取得如此巨大的成功，与他的经营理念和人才观息息相关。

　　重视风险控制。富邦内部人士说，这么多年来，总裁在每次会议上都强调的主题，一定是紧抓“风险控管”，显然，在吸取上一次金融风暴的惨痛教训后，“风控”就成为蔡万才心中最重要的事。此外，重视人才也是其取胜的法宝之一。蔡万才说，“我喜欢脚踏实地、表里如一的人。花言巧语、拍马屁，车还没到就要帮我开车门的人，我不用”。

　　在做企业上，蔡家也坚持低调的“老二哲学”。市场人士分析，富邦集团旗下的子公司几乎都是市场老二。比寿险，即使吃进了安泰人寿，也还是台湾老二的规模;比银行，“中国信托”可能还略胜一筹;比证券，元大证券是老大哥;比电信，“中华电信”占尽优势。但总分加起来，无人能出富邦集团之右，这应是蔡万才真正的致富密码、胜出关键。

　　蔡万才认为，经营金融业要七分保守，三分冲劲，才会细水长流，要有时间慢慢成长，千万不能有暴发户心态。他说，创业第一代打基础，很辛苦，资本可能还不够付利息;第二代还是做得很辛苦，要购并;等到他孙子时，挖井水就有了，取之不尽，但不会泛滥。

　　“事业要永续经营，第三代之后一定要借重外来的专业经营，否则事业就到此为止了。公司大了要上市募大众资金，每次增资家族资金就稀释一点，自己的股份少了，自然要促进公司大众化，特别需要公司的专业化经营。”