李一方认为，如果这些大品牌站出来承诺淘汰这些有毒有害物质，那对中国整个行业的影响都是非常大的。李一方称，阿迪达斯在中国有几百家供应商，李宁有100家左右供应商。

　　公众环境研究中心主任马军昨日表示，如果这个时候有大的品牌去做这些事情的话，改变采购标准，那就有可能做成。单独要求一家供应商去做，非常难。

　　报告称，在承认供应关系的同时，Bauer Hockey，Converse，Cortefiel，H&M和Puma对绿色和平表示，其服装没有在雅戈尔纺织工业城进行湿法处理。

　　绿色供应链成本

　　该报告希望品牌公司承担起相应的责任，向电子行业学习供应链管理。

　　报告说，近年来，电子产品行业在产品生命周期的两个阶段(设计和处理)采取措施，以减少因处理或回收废弃产品(又称电子垃圾)而排放的有毒有害物质。其中的重点是减少溴化阻燃剂(BFR)和聚氯乙烯(PVC)的使用。

　　马军认为，供应链管理最初都会有一些成本的问题，因为流程可能有些改变，工艺可能也会有一些修改。这个成本如果纯由供应商承担的话，有些供应商可能承担不起。但如果在产业链上去分担的话，就有可能。即使纺织品价格因此高了，也是合理的。“这几年中，纺织品价格下降很快，没有计入大量的环境成本。”

　　根据报告，迫于连锁折扣零售店对廉价服装的需求，纺织业成本削减压力日增，对于环境保护的投资需要则更容易被忽略。

　　报告说，污染废水的处理成本约为每吨0.13美元，但更大的问题在于污水处理只能解决部分污染问题，对大部分有毒有害物质没有任何作用。该报告指出，因抱着必须采用“传统”污染控制方法的守旧思路，很多企业高估了环保成本。在20世纪80年代的美国北卡罗来纳州，纺织企业必须有效清除废水中的烷基酚聚氧乙烯醚(APEs)。该治理过程成本高昂，令很多企业望而却步，但当企业在生产过程中利用更安全的化学品代替了APEs后，上述成本便得以避免。

　　马军同时建议，品牌公司对供应商的管理应该扩大至二级供应商，从而使得品牌的采购标准扩大到供应链上更多的环节。

　　不过，在报告发出两日后，报告发布者昨日向早报记者表示，尚未收到上述品牌公司的承诺。