福州高新区提振精气神系列报道之一：底气，是这样炼成的

　　“底气”源自思变求变

　　——干部们憋着一股劲，都想把工作做好

　　审视自身发展定位，首先须正视存在的问题与不足。

　　高新区原处城乡接合部，“城市不像城市、农村不像农村”，能否对标中心城区，做到精细化建设管理？

　　区内战略性新兴产业、高新产业附加值总量不够，如何打造最优环境，促进项目落地，凸显产业优势？

　　园区编制有限，机构和人员偏少，承担着园区和县区的双重任务，如何进一步提振干部干事创业精气神，推动各项工作提质增效？

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　　“最大的问题，是干部缺乏身份认同和感情认同。”新一届高新区党工委、管委会领导到任后，发现一些干部存在消极情绪，认为工作上干好干坏一个样。另外，由于高新区“一区多园”的管理格局，还托管部分镇村，不少干部群众习惯性地把自己当作某某园区或某某镇村的人，很少意识到自己是高新区的一员，是“高新区人”。

　　“没有身份认同，就不会有价值认同和感情认同，就不会有归属感。”高新区管委会主任叶仁佑认为，出现这种现象，有各种因素。但在调研后他发现，高新区的大多数干部不是不能干，也不是干不好，他们一直在思变求变，“明显感到上上下下憋着一股劲，大家都想把工作做好，把高新区建设好”。

　　如何摒弃思想包袱，谋求更大作为，实现赶超跨越？高新区的决策者们在思索，干部群众在关注。

　　去年8月底以来，高新区不断创新工作机制，用好一线考察干部机制，树立“以战果论英雄”的鲜明导向，并形成政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的综合激励机制，促进广大干部在项目引进、产业发展、城市建设等各方面争当排头兵，主动扎根基层一线，重燃工作激情，提升他们作为一名“高新区人”和高新区干部的归属感和自豪感。

　　今年1月26日上午，马排村，寒风凛冽。包村干部张玮同往常一样，带着组员在村中来回忙碌。“已经完成10个征迁项目了。”他的脸上，看不到一丝疲态。

　　去年12月9日，高新区启动产业项目集中交地月行动，其中马排村安排了13个项目。张玮考虑的，不是按时完成，而是提前交地；不是完成99%，而是“清零光盘”，不留“尾巴”。为此，他拼着一股劲，风餐露宿，没休息过一天。

　　征迁项目交地后，每当看到项目围挡，机械进场施工，他都会由衷高兴；新修道路要倒沥青了，他特意叫来上初中的女儿，告诉她这是自己干过的项目……看到项目一步步推进，以及高新区短短数月发生的变化，张玮很有成就感，“这种感觉跟工资奖金无关”。

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