三级协调 问题直通 强力督导

晋安东区水系治理“三管齐下”助力攻坚

2018-04-02 07:25:40  来源:福州新闻网

晋安东区水系治理“三管齐下”助力攻坚

凤坂一支河牛岗山公园段。记者 叶义斌 摄

  福州日报记者 孙漫 见习记者 阮冠达

  “按现状河道立即实施埋管、清淤!”“收到,马上执行!”前日上午10点半,在福新路凤坂一支河治理现场,市城乡建总晋安东区水系治理项目包区域负责人林庆贵拿着手机,将上午沿河踏勘情况第一时间在单位水系攻坚微信群里汇报。一旁,晋安区及市政府督查室的工作人员正启程前往下一河道……

  今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,我市城区水系治理“百日大会战”持续攻坚克难,由市政府督查室、晋安区及市城乡建总组成的“铁三角”队伍全力以赴,通过三级协调机制、问题直通车、“外援”督导保障“三管齐下”,为项目攻坚保驾护航。

  三级协调

  层层联动确保项目进度

  晋安东区水系有19条内河,其中有11条贴上黑臭标签,在各水系包的黑臭河道排行榜中位列“榜首”。按4月30日基本形成沿河截污系统的目标,治理已进入关键期。

  “最怕沟通不畅,不仅耽误时间,还无法及时解决问题。”林庆贵说,实际施工中总是有“意外”状况,沟通不畅最容易影响工程进度。

  为打破沟通壁垒,三级协调机制应运而生。

  “第一级是河道负责人,每天盯现场,随时解决职责范围内的问题,比如哪个井位要略微偏移、哪条管线要绕道等。”林庆贵说,水系包按河道流向、位置,划分为3个区域,每个区域则由第二级负责人把控,每天17时召集参建各方召开协调会,查摆问题;第三级负责人是公司主要领导,每周三召开协调会,周末还会现场踏勘,倾力解决攻坚难点。据介绍,整个团队有各级负责人30多人。

  在茶园河的截污管施工中,就碰到了施工场地小、需要移植30多棵树木等难题。园林局审批要时间,树木清运又是问题,该如何协调、找谁协调?“我第一时间在协调会上提出问题,第二级负责人报给第三级领导。很快,在各部门联动下,解决方案出炉,施工顺利推进。”河道负责人林澄盛说。

  问题直通车

  领导“上线”解难题

  作为三级协调机制的有效补充,问题直通车是该水系包的又一亮点。面对悬而未决的“硬骨头”,只需一条微信、一条短信或一通电话,公司领导就立即“上线”,当场对接相关部门。

  林澄盛说,茶园河治理涉及外经贸宿舍及华南五村电箱、电杆及电缆迁改,眼瞅4月底进入倒计时,但较长的停电排期让大家慌了神。“分管领导傅木森总经理了解情况后,当即和电力部门相关领导对接,让流程全面提速,一周内就能完成迁改。”林澄盛说。

  傅木森的手机就像问题专线,总是当场对接相关部门,有时候一晚上拨出去的电话都有二十几通。“分管领导在工地也主动加我们微信,说有任何问题都随时联系他!”一名现场施工人员告诉记者。

  作为属地,晋安区也主动承担起征迁问题“终结者”的角色,区委书记刘卓群明确表示:“凡是有关征迁交地的疑难杂症,交给我来协调。”

  3月26日下午,晋安区领导带队深入内河沿线现场办公,逐一解决省属单位借地埋设截污管、小区退距等用地问题。在区委主要领导的引领带动下,晋安区水系指挥部不仅火力全开做好“拔钉割尾”,关键时刻更是化身“润滑剂”,做足群众沟通工作。

  强力督导

  现场协调攻破“卡点”

  在属地政府和三级协调机制保障之余,晋安东区水系还有一支“外援”督导队伍。这支队伍由市政府督查室主要领导及工作人员组成,在强化一线考核的基础上,为“5+1”冲刺保驾护航。

  “经督导组现场踏勘后,确定了凤坂一支河下游及凤坂河的实施边界,能最大程度减少拆迁对居民的影响,也能保证工期。”林庆贵说,洋下河、琴亭河等重点河道不少“卡点”都在督导组的帮助下现场解决,协调过程更精简,也更有针对性。

  浦东河沿线苗木众多,截污管施工时,虽不断优化方案,但1棵幌伞枫与5棵小叶榕的移植仍是“堵点”。“多亏督导组帮忙,移植方案迅速出台。”林庆贵告诉记者,厂房众多是浦东河一大特点,此前湖塘村有几处厂房拆迁迟迟未决,也是督查组多次现场协调,3天就完成2000多平方米的厂房拆除。

  记者了解到,按4月30日的节点目标,晋安东区水系共梳理出问题清单72项,“百日大会战”至今,有50多项已顺利拿下,各河道攻坚集结号全面吹响。

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  晋安东区水系治理共19条内河,全长38公里多。目前,已建成永久截污管6700多米,琴亭河、竹屿河永久截污已完成;截流井、调蓄池及分散式污水处理设施建设有序进行;串珠公园已建成11座;10条支流中,洋里1号支溪方案已确定,2号支溪已完成治理,磨洋河8条支流中,牛蹄溪已进场治理,其余支流力争本月中旬进场。

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【责任编辑:林少斌】

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