福州项目攻坚何以领跑全省

　　福州重点项目数量庞大，仅今年1月~7月，新增入库亿元以上“五个一批”项目就有1130项。此外，不同项目又分属“省重点”“市重点”“一抓一促”等不同盘子。面对如此繁多的项目，如何进行有效管理？又如何对全局状况进行精准把握？

　　“我们利用信息化手段对重点项目进行精细化管理。”市发改委重点项目综合管理处负责人介绍，针对项目管理中存在的盘子众多、重复报送、效率不高等问题，市发改委与软件公司深入研究，开发“抓项目 促发展”项目管理平台，在实现对项目进行全生命周期精准服务的基础上，提升项目服务保障能力及效率。

　　登录市发改委网站，点击“抓项目 促发展”专题就可进入平台。平台上，福州重点项目建设总体情况一目了然：柱状图、折线图、扇形图等统计图直观地展示出全市重点项目的分布及开竣工情况。

　　“系统打通了市大数据委、市工信局等部门‘数据壁垒’，实现项目信息互联互通。”软件企业相关负责人介绍，在汇总项目全周期数据的基础上，系统能够自动生成分部门、分行业项目完成情况分析表、考评表，同时通过对项目目标计划与实际进度的数据分析，及时向相关人员推送滞后项目预警提醒。

　　记者在“抓项目 促发展”项目管理平台的界面上看到，省重点项目、市重点项目等不同盘子下，清楚地列明项目名称、办理状态、总投资、前期进展等信息。

　　“以前我们需要人工向不同盘子报送项目信息，有时一个项目要重复报送，现在一个项目只要录入一遍数据就行了。”市发改委工作人员告诉记者，管理平台还能自动生成不同盘子的汇总表格，提高了工作效率。

　　值得一提的是，系统还建立了业主、责任单位、市直部门多渠道问题推送机制。“相关部门可以通过线上填报、微信、电子邮件等多种方式，反映项目建设中需要解决的问题，确保项目问题及时发现、及时协调解决。”市发改委重点项目综合管理处负责人介绍，另外系统还实现了领导“全实时”关注，分管领导可通过手机APP实时查询项目进展，关注项目问题并签批、督办。

　　为应对新冠肺炎疫情，管理平台还新增了“双百双千”、复工复产、视频会议等6个工作模块，实时线上巡查、协调项目推进情况，力促福州重点项目在全省率先实现满负荷复工。

　　市发改委重点项目综合管理处负责人说，“抓项目 促发展”项目管理平台的建设，是福州运用数字化、信息化、智能化服务项目攻坚的创新举措，目前该系统已用于全省重点项目管理，并在漳州、泉州、莆田、平潭等多地推广使用。

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