福州项目攻坚何以领跑全省

　　精准服务保障 头雁带头攻坚

　　投资企业信心十足，建设单位铆足劲干，项目推进势如破竹……令人振奋的发展图景如何绘就？福州的答案是：做优服务。

　　在晋安区，省内光电龙头企业福州高意一度面临一场采购危机——因政策不一致，上海的抛光液进不了福州，碳化硅生产线可能要“卡壳”。关键时刻，市发改委当即启动“一企一议”，将问题向省“政企直通车”反映。随后，省里组织召开协调会，由政企面对面磋商，第三天通过特事特办，由省公安厅出具说明函代替审批，迅速解除危机。“多亏省市发改部门及时出手，我们的生产线才得以大规模投产。”福州高意党委书记王劲生说，该生产线产品广泛应用于自动驾驶、5G传输，上半年产值达5000万美元。

　　让项目推进底气更足、势头更猛，各级干部深入一线，提高效率、破解难题。

　　在长乐区，当地干部对准企业需求，做好“店小二”。贝瑞和康数字生命产业园二期建设因电线杆受阻，仅一通电话，文武砂街道便立刻组织施工人员赶赴现场迁移，受到企业点赞。

　　在闽清县，当地干部靠前服务，当好“贴心人”。在位于金沙镇的闽清县智慧食品产业园，镇村干部每周都会上门询问项目进展、协调解决难题。有一次，他们得知项目推进需要水电气保障后，立即请来责任企业当场拍板，护航项目顺利推进。

　　“项目推进又好又快，与其说得益于各级干部的贴心服务，不如说是一整套项目服务保障机制发挥了作用。”市发改委重点项目综合管理处负责人介绍。

　　凝聚合力，需要带头攻坚的头雁效应——

　　福州建立起市领导挂钩帮扶机制，每年梳理300个重点项目，按“一个项目、一名市领导、一个服务专班”的工作机制，由市领导进行“一对一”挂钩帮扶。1月~7月，300项市重大项目完成投资率超序时进度12.2个百分点，投资完成量约占全市的１/３。

　　突破瓶颈，需要量身定制的精准服务——

　　在福州，市发改委通过多渠道收集项目建设存在问题，多方式推动解决，“一企一议”协调机制已成为服务项目、化解难题的“金字招牌”。两年多来，福州推动市县两级领导共协调项目建设和企业发展问题18063个，已办结17576个，办结率达97.3%。

　　啃硬骨头，需要督查督导的利剑护航——

　　为让攻坚克难更有针对性，“重中之重”督查机制应运而生，市发改委每年筛选约50个投资规模大、带动作用强的重大项目，列入市纪委监委“重中之重”督查清单，按照“月督查、季验收”和“到点对账、逾期问责”的要求提前预警、督促。

　　市发改委重点项目综合管理处负责人表示，市发改委还建立了考核晾晒机制，每月对各县（市）区、市直单位招商引资、项目开竣工以及主要经济指标完成情况等进行综合考评，并在新闻媒体上进行“晾晒”，营造推动项目建设提速增效、助力企业做大做强的良好氛围，持续提振干部“大抓项目、抓大项目”的精气神。

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