毫厘之间的匠心传承

　　编者按：

　　为弘扬劳模精神和工匠精神，今年“五一”前，市总工会将首次举办百对师徒大会，命名首届十大“福州工匠”。福州日报记者将走近师徒代表，在“匠造新福州”专栏推出师徒故事系列报道，敬请关注。

　　福州新闻网3月29日讯（福州日报记者 李白蕾/文 通讯员 陈霖/摄）28日上午，在安全指标和技术性能达国际三代核电技术先进水平的 “华龙一号”全球首堆福建福清核电有限公司5号机组核岛安全壳里，公司工程管理处安装管理科副科长黄玉荣拿着手电和检验尺，正在认真检查各个部件尺寸，身旁的一名年轻人认真做记录，并不时和他交流（如图）。这名年轻人是黄玉荣的得意门生吴佯。这对师徒档堪称福清核电设备安装“工匠人”。“核电安全无小事，设备的任何一个部件安装都可能影响到工程质量，做这份工作责任重大，使命神圣。”师徒俩说。

　　“师傅教会我敬业奉献”

　　今年27岁的吴佯，师从“全国建设工程质量监督系统先进个人”黄玉荣2年多。谈到跟师傅学习最有收获的是什么，他脱口而出“敬业、奉献”。

　　“我刚来时正遇上一核电厂配套厂房屋架维修，师傅临危受命，接下维修任务。为了不影响3号机组并网发电，只有半年工期。那时候师傅天天带着我在工地，1000多个构件一件件检查过去。我当时心里老大的不情愿，我学的是工程管道管理，现在叫我做钢结构管理，这是什么事嘛，就非常的排斥。”吴佯说。

　　该维修工程集中在2016年6月至8月，福州最热的时候。“为了维修，我们把屋顶拆除，没顶的大屋子，阳光直射，里面又没窗户，室内温度将近50℃，一进去就是一身汗。”吴佯说，很多次他都想打退堂鼓，但看到师傅那么坚持，每天至少进厂房两趟，一进去就待三四个小时，他心里很感动也很惭愧。最终，师徒联手，在当年9月完成维修工程，比预计工期提前一个月。

　　“师傅教给我的是勇于直面困难、把自己培养成多面手的精神，这是无价之宝。”吴佯说。

　　“师傅教会我‘法不容情’”

　　坚持标准，将验收依据视为“法”，不符合验收标准的绝不能过关。吴佯说，他还从师傅身上学到了“法不容情”。

　　“去年上半年，有一次，在检查钢屋架时，师傅发现双拼角钢内部未油漆。当时施工单位相关负责人托我向师傅求情，希望网开一面。但师傅说，工程质量是天大的事，‘法不容情’，这个面子我不能给。最终该负责人被开除了。这件事给我上了生动一课，我后来写了一篇质量管理论文，还获奖了。”吴佯说。

　　黄玉荣告诉记者，当时，发现问题后，他们立即要求施工单位对所涉及的全部钢屋架返工处理。“钢结构没有油漆，容易生锈腐蚀，将影响钢材的强度，导致钢屋架塌陷，轻则造成设备损坏、厂房停用，重则可能造成人员伤亡。”他说，因为双拼角钢间隙只有6毫米，处理难度很大，要处理的话预计工期将逾期40天。

　　“小吴来找我说能否降低处理要求，同意施工单位的简单处理方法。我告诉他，作为质量管理人员，我们要始终把核安全放在首位，绝不能为徇私情随意降低质量标准。”黄玉荣的一席话让吴佯恍然大悟。“师傅说得对，细节决定成败，不注重细节，小小间隙将变成巨大深渊。我又学到了。”吴佯说。

　　“少说多做言传身教是为师之道”

　　如今吴佯已成为公司的“多面手”，钢结构、管道、焊接……各种技术和质量管理，他都精通，去年还获评公司先进。徒弟的成长，师傅看在眼里，喜在心里。

　　“他当时一直说自己是学管道的，言外之意就是不想干，您是怎么让他安心跟下来的？”记者问。“少说多做，言传身教。”黄玉荣说。

　　在维修厂房的炎炎烈日里，他一次次带徒弟到现场，从随身携带的工具包里取出手电、油标卡尺、检验尺、卷尺、图纸，测量钢板厚度、检查构件安装位置……“基本上是我测量他记录，我蹲着他站着，这样潜移默化的教导比直接的说教来得有效得多。”黄玉荣说。

　　之后在5号机组，黄玉荣更是一次次做到言传身教。这个机组厂房比以往机组厂房都要大，筒体直径从原来的37米增至46.8米，筒壁面积也整体加大许多。检查拼装的筒壁钢板质量，只能每天顺着筒壁上垂直的简易梯往上爬。“只能用安全带的两个大铁钩轮番借力，垂直角度爬上45米多高的筒体，头一次上去，腿都发软。但师傅每天都这样爬，40多岁的他还能吃这种苦，我一个20多岁的人还做不了吗？”吴佯说。

　　如今5号机组正进入设备安装高峰期。这对师徒档参与的管理团队，共同研究应用新技术解决了钢衬里模块吊装问题，还创造性提出铺设枕木，解决了主设备吊装轨道延期问题，并提出TIG自动焊工艺，应用于不锈钢焊接，降低劳动强度提高施工效率。“感谢师傅带我参与了‘华龙一号’建设，要跟师傅学的还有很多。”吴佯说。