40年·40企｜林腾蛟：坚守教育初心，向世界传递中国的力量

　　编者按：

　　40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨。改革开放40年来，一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，从经济体制改革到全面深化改革，闯出了一条新路、好路，书写了国家和民族发展的壮丽史诗。

　　为进一步凝聚力量、激发斗志，展示改革开放以来福州市企业与企业家的生动实践和典型样本，展示这些时代探路者的担当与作为，12月1日起，福州新闻网联合福州市企业与企业家联合会、恒申集团推出40位国企、民企等创业者的专访，以点带面，解读福州和中国40年来的锐意进取之路和发展，见证中国改革开放进程。

　　林腾蛟

　　福州新闻网记者 张志滨 邱陵

　　林腾蛟是一个低调的人，很少在媒体露脸。但他从办教育起家，横跨环保、教育、金融、物产、资本、地产等业务集群，到2017年实现营收1730亿元，位列《财富》“世界500强”榜单464位。

　　“做一个陈嘉庚式的成功中国人”，这是林腾蛟小时候的梦想，著名爱国华侨、教育家、慈善家陈嘉庚，是他幼年时崇敬的偶像。

　　1995年，从新加坡学成归来的林腾蛟，怀揣“教育兴邦”的梦想，开始了他的第一个创业项目——在马尾卧龙山半山腰设立阳光学校。将资金投入一片荒山办学校，很多人无法理解，更何况教育是一个回报周期相对漫长的产业。

　　但林腾蛟不仅说服了别人，还用行动证明了自己坚守教育的决心。2001年，他创办了阳光学院，2015年成为独立设置本科高校；之后，他又创办了阳光教育集团，与北大培文教育深度合作；创办阳光幼教集团，与北师大、英国Alpha Plus Group达成战略合作。

阳光控股有限公司。

　　经过十年努力，到了2005年，阳光已经成为一家上市公司，拥有从幼儿园到本科大学完整的教育体系，以及地产、国贸、酒店、科技等多元板块业务。

　　在商业模式的探索，阳光可圈可点。据了解，阳光始终秉持“三个自信”基因密码，即文化自信（优秀传统文化）、道路自信（市场经济法则）、制度自信（现代公司治理的制度）。

　　林腾蛟介绍，公司实行“精英治理、三权分立”的顶层设计，“简单透明、结果导向、合作共赢”的先进文化，有力配合战略落地。同时，坚持“人力资源是第一战略”的定位，广聚天下英才，在阳光的大平台尽显身手。目前，六大集团“全球合伙人”、“高级合伙人”、“合伙人”已逾百人，一大批精英正推动着商业文明和社会进步。

　　平日里，林腾蛟是个热爱事业、热爱生活的人，他提出“要么读书、要么运动，灵魂和身体必须有一个在路上”，倡导员工充满激情工作，追求健康生活。每天早上五点起床，读书一小时、运动一小时，这是他对自己的要求，即便出差在外也不例外。

　　“我出生在华侨家庭，家族对中华优秀传统文化的启蒙教育很重视，我从小就会背诵《千字文》。”林腾蛟说，国学经典是数千年来中华民族生活方式、道德规范、审美情操的集中反映，是维系中华民族始终向前发展的内生力量。

　　“人要永远保持一颗年轻的心、学生的心和光明的心。”林腾蛟坚持带领员工学习中国传统文化，在阳明心学“贵州论坛”和“雁西湖论坛”所做《人品是最好的风水》《五百强易、五百年难》的演讲，在网络上阅读量超百万。

　　常年的优秀传统文化学习，让他在做企业的同时，不忘社会责任。

　　从创办阳光国际学校开设，林腾蛟每年都拨出一定经费，从福建山区招收“鸿志班”贫困生，支持他们完成学业。

　　2007年，他去看望援藏干部时，见到很多西藏游牧民的孩子因家庭贫困上不起学，决定拨出600万元，设立“青年援藏成才工程”。从西藏游牧民的孩子中，挑选学习上进、家庭困难的学生到阳光学校就学。当西藏孩子来的时候，生活习惯不适应，而且学习基础差，林腾蛟专门交代老师，必须给孩子们开小灶、补课。2008年汶川地震，彼时也是阳光经营最困难的一年。林腾蛟说服董事会，压缩集团支出，捐赠1000万元支持汶川灾后重建。

　　截至今年，阳光集团累计招收鸿志生和西藏、汶川学生674人。这些孩子在阳光学校得到健康快乐成长，不少学生考上了985或211大学，成为社会有用人才。

　　截至目前，阳光直接慈善捐款超过6.5亿元，累计投入社会公益事业超过13亿元。“从创立开始，我就带着使命和责任出发，要做有信仰、有追求、有情怀、有担当的企业家，向世界传递中国的力量。”林腾蛟说。

　　【企业家名片】

　　林腾蛟，阳光控股有限公司创始人、董事局主席，兴业银行董事、阳光学院董事长。第十一届、十二届全国人大代表，福建省工商联副主席、北京大学福建校友会名誉会长、中国民办教育协会副会长。

　　【企业名片】

　　阳光控股有限公司，“世界500强”企业，位列2018年《财富》榜单464位，由爱国侨商林腾蛟先生于1995年创立，是一家集环保、教育、地产、金融、物产、资本六大产业集团为一体的大型投资控股公司。

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