好干部廖俊波：他把自己永远融入这片青山绿水中（下）

2015年6月27日，廖俊波（左二）在政和县铁山镇东涧花卉基地了解花卉种植情况。 徐庭盛 摄

　　东南网4月18日讯 （福建日报记者 刘辉 吴柳滔）廖俊波心装百姓事，做企业和百姓的贴心人，把改善群众生活作为人生最美妙的事情；

　　廖俊波胸怀绕指柔，疼爱家人、幽默风趣、热爱生活，是家人心目中的好儿子、好丈夫、好父亲。

　　“让23万政和百姓过上更好的生活，这是一件美妙的事情”

　　廖俊波的母亲是老师，妻子是老师，自己大专毕业后也当过老师，这让廖俊波特别关心教育这一民生大事。

　　刚到政和不久，廖俊波就听说一件事：政和已25年没出过一个清华、北大生，许多有条件的家长舍近求远将孩子送往外地就学。2011年10月24日，廖俊波特地带上分管教育的副县长，夜访政和一中。

　　“书记看得很细，一间间教室、一个个办公室走过，仔细翻阅学生的作业本、老师近期在读的书刊。”政和一中校长魏明彦回忆。那晚，廖俊波在学校一直待到晚自习结束，临走前他们还站在楼前小空地上聊了半个多小时。

　　魏校长的建议，廖俊波都记在心上。在增加教育经费的同时，廖俊波亲自协调沟通，推进与福州名校教师结对子工作，增强师资力量。后来，政和到福建师大附中、福州一中挂职、培训的教师越来越多，而省城这两所学校每年也有教师走进政和一中的课堂。

　　在政和期间，每年高三毕业班的省质检分析会，廖俊波必定参加，与老师们一起分析解读各项数据。“会前，书记一定会找我要三份材料：学生排名表、单科成绩排名表及政和一中在全市所处情况的汇报。”魏明彦说，因为廖书记事先对总体情况有了解，说的问题、提的建议都实实在在。

　　一天，廖俊波对妻子林莉说：“20多年来，我们政和终于有个学生考上了北大！”说这话时，廖俊波看起来比自己女儿考上大学还要开心。关于如何办好教育，他经常要林莉提建议。林莉开玩笑道：“你是不是忘了，我们学校跟你们政和一中可是竞争对手？”

　　2011年前，政和不少学生因为本地教育资源落后，去隔壁的建瓯市读中学。2013年以来，去外地读中学的学生越来越少了。

　　除了教育，医疗亦是廖俊波关心的重点领域。“不求所有，但求所在。”这个上世纪90年代流行于外资引进和企业改制工作中的理念，被他充满智慧地运用在医疗改革上。

　　2014年，南平市第一医院在全市范围洽谈县级医院托管改革。这项改革要求，县级政府向南平市第一医院交纳费用，后者全面接管县级医院。部分县级政府思维保守，一是担心托管效果不足，舍不得出这笔托管费；二是担心病人外流，县级医院收入减少。廖俊波表示，市级医院接管以后，县级医院的医疗水平必然会提升。只要能够为政和人民提供更好的医疗服务，不在乎投入增长、收入减少。

　　2014年7月，南平市第一医院政和分院签约、揭牌，政和县医院成为南平市首个实现托管的县级医院。南平市第一医院医务科科长徐伟来到政和县医院担任院长，给这家二乙医院带来了三甲医院的管理、人才、技术。

　　此后，通过廖俊波的支持和向上争取，政和县医院引进了一批新设备，填补了该院核磁共振、新生儿重症监护等技术空白。这些改革，让政和人民在家门口也能享受到许多三甲医院的医疗技术和服务。政和县医院现在学科齐全，实现了“大病不出县”，没有出现病人外流现象。医院的收入比改革前增加了，医护人员的待遇也提升了，近年来也没有人才外流，政和县的医疗卫生事业走上多方共赢、良性循环的正轨。

　　“建一个有归属感的城市。”这是廖俊波对政和百姓的承诺。他到任第一年，政和启动了31个城市建设项目，总投资26.3亿元。随后的每一年，政和都有至少30个城建项目在建，年度完成项目投资在15亿元以上。主街改造、市民广场、文化中心等项目相继竣工，珠山湾、解放、同心等10座大桥相继建成……

　　回忆起那段与廖俊波并肩作战的日子，时任政和县住建局局长的卓陈庆仍抑制不住激动：“那时候迎宾路正在改造，遇到许多要协调的问题，书记都亲力亲为。他甚至可以饿着肚子，在郊区等半个多小时，迎接一名前来协调问题的负责人，为的就是工程能在春节前完工，减少对百姓出行的影响。”

　　政和城市建设实现了一个个零的突破——第一个红绿灯、第一个停车场、第一个市民广场、第一条绿道、第一个城市综合体……“能够当一个领头人，让23万政和百姓过上更好的生活，这是一件美妙的事情。”廖俊波说。