刘震：用“四个有利于”去衡量混合所有制改革

　　另一个问题,想跟大家讨论的,就是混合所有制最终形成的格局是什么样的。对于混合所有制,我们的理解有可能就是一个国有企业将自己的股权卖出以后,行程国民共进的局面,但是我认为这样的理解实际上有有一些狭窄的。我理解的混合所有制改革,是国有资本、集体资本、民营资本融合的过程。这个融合是国有资本有进有退的过程,是国、民相融合也可以,包括国有资本进入一些民营企业也是混合所有制的体现。我们不要单纯地认为混合所有制改革就是国有资本的推出或国有资本性质变卖的过程,比较好的民营企业也可以主动去吸引国有资本的进入,这也是混合所有制的发展。所以我们最终看的的混合所有制的蓝图或者结果,应该是国、民融合,国、民共进的过程,而不是有的学者提出的,简单地说混合所有制改革或者国有资产的改革就是国退民进或者说国进民退的过程。在这个过程中,建立起一个良好的、良性的国有经济和民营经济共同发展的局面,才是我们所期待和所希望看到的。

　　回到第一个话题,正是因为改革才会使下一轮的经济增长产生新的动力,那么混合所有制改革是整个改革中最重要的切入点,所以大家都期盼这一场改革。混合所有制改革对国有企业来讲,正如习近平总书记讲的,是凤凰涅槃,是一次浴火重生。在这一次的混合所有制改革中,我们不是简单地消灭国有企业,而是说将国有企业发展得更加壮大。

　　如何去检验混合所有制改革是否成功?它的标准在哪里?前一段时间我提出了一个观点,用“四个有利于”衡量混合所有制的发展。第一,混合所有制改革的成功标准,是有利于基本经济制度的巩固,以公有制为主体的多种所有制经济并存的基本经济制度,应该有利于这样的经济制度的进一步的巩固;第二个有利于,是有利于发挥国有经济的活力、影响力、带动力和控制力;第三个,是有利于形成现代化的国有企业的治理体系;第四个是有利于构建和谐的劳资关系。为什么说要构建和谐的劳资关系?在工作一线应该有所体会,现在的劳资关系非常紧张,表现在一些行业、企业。我们熟知的富士康12连跳和一些企业罢工,都是劳资关系紧张的表现。在这一轮的混合所有制改革中,最终还要体现在和谐的劳资关系的构建上。