《人民政协报》专版报道！晋安区政协2019年履职回顾

　　疫情之下话履职

　　“飞马”奔驰在抗疫物资保障线

　　——记晋安区工商联主席、盛辉物流集团有限公司董事长 刘用辉

　　疫情期间，贴着“飞马”LOGO的运输车辆“逆行”武汉，争分夺秒抢运医疗设备和防疫物资；

　　疫情期间，穿着印有“飞马”LOGO制服的盛辉人在连接生命的赛道上与时间赛跑；

　　疫情期间，盛辉物流集团专门抽调人员与车辆组成应急车队，随时听候政府调度使用，全力配合政府抢运应急防疫物资。

　　在盛辉福州总部，第一时间腾出了3600多平方米福州市防疫物资存放专用仓库，各类防疫物资出库、入库紧张但有序开展着……

　　当前，全国疫情防控形势积极向好，取得了阶段性胜利，盛辉物流集团旗下38家子公司、500多条线路已于3月份全线恢复，每天长途干线发车约550个班次，为推动全面复工复产提供了强有力支撑。

　　责任为足，担当为肩，方能挺起支撑的脊梁。面对岁末年初这场突如其来的新冠肺炎疫情，作为支撑经济发展的物流企业，刘用辉带领中国物流百强企业的盛辉物流集团毅然挺身而出，充分发扬历来在抗震救灾等危急险重任务中积极作用的优良传统，全身心投入到这场没有硝烟的战“疫”中，按照党委、政府的决策部署，全力为抗击疫情和市场平稳做出努力。

　　刘用辉表示，作为非公经济企业，能够发挥自身物流企业优势，为抗击疫情贡献自己的力量，义不容辞，一定坚决完成好党和政府交予的任务，全力保障防控物资运输“生命线”。

　　扛起政协委员责任

　　——记晋安区政协委员、福建嘉联实业有限公司董事长 陈辉

　　近日，在福建嘉联实业有限公司的生产车间里，机器的轰鸣声应和着工人匆匆的脚步声，构成了一首美妙的“复工达产”欢乐曲。

　　作为一家致力于汽车塑料零部件的设计研发与制造，为丰田、奔驰、吉利、东南等汽车厂商配套的汽配公司，嘉联实业有员工550人，现已返岗复工540人。

　　面对疫情的影响，华联汽配董事长陈辉一方面成立公司抗疫工作小组，全面开展疫情防控工作，推动各项防控措施落实到位，确保旗下企业全体员工无一确诊病例或疑似病例。另一方面，做到疫情期间不裁员、不减薪、不降薪，对旗下企业员工尤其是湖北籍员工按时足额发放工资，鼓励员工利用假期加强自身学习，提升技术和管理水平，为后疫情时代高质量复工复产打好基础。

　　作为最早获得批准复工企业之一，他积极进行防疫物质准备，投入30余万元防疫资金，采购一批防疫口罩、消毒液、体温枪、一次性手套等防疫物质，以保证复工复产防控需要。

　　与此同时，他还全力筹集善款，组织带领企业员工进行防疫捐款20余万元。

　　“一点火，一点光，凝聚起来就是光明！”陈辉说，国家有难的时候，每个公民、每个企业家都要为社会承担自己应有的责任，而他只是尽了一份政协委员该尽的责任。

　　甘当消毒液“配送员”

　　——记晋安辖区政协委员、福建飞虎无人机有限公司董事长吴秀娟

　　岁末年初，一场新冠肺炎疫情突袭大江南北。在疫情最严重的日子里，晋安辖区的福州市政协委员、福建飞虎无人机有限公司董事长吴秀娟身体力行，戴着口罩，带上消毒液，穿行在各乡镇、街道、社区之间，成为疫情期间基层最期盼的“配送员”。

　　哪里需要消毒液，她就慷慨捐赠，以最快速度，将消毒液送到需要者手中。在防疫物资极为短缺关头，她向晋安区各乡镇及社区捐赠了6.5吨消毒液，并捐款10万元人民币。吴秀娟说：“我们必须跑得更快，才能跑赢时间，才能远离病毒。这场战斗，别无选择，必须打赢！我们把老百姓保护好了，也是对抗疫作贡献。”

　　吴秀娟的热情与无畏，深深感染了公司的员工，他们很快也加入到抗疫行动中。

　　疫情期间，她还积极通过“暖心行动”让员工感受到公司的人文关怀。公司一对员工夫妻身染重病，她赶紧送上2万元，并发动公司员工捐款，解决了患病员工夫妻的燃眉之急；她历来尊老爱老，一位退休多年的老员工要搬家，她立即组织人员帮忙，并送上慰问金。老人家紧紧握着吴秀娟的手说：“我都退休这么多年了，每年都收到慰问金，这次又帮我搬家，您对员工实在太好了。”

　　在疫情得到有效控制后，吴秀娟又第一时间响应政府号召，一手抓疫情防控，一手抓复工复产。她说：“经过风雨般的洗礼，我们将更加奋力拼搏，不负韶华，开拓创新，走在无人机行业的前列，为福建的经济建设贡献一份微薄之力。”

　　为前方战“疫”鼓足力量

　　——记晋安区政协委员、福建省昊立建设工程有限公司董事长 庄裕亮

　　“‘后方’的稳健才能为前方战‘疫’鼓足力量。”疫情暴发恰逢春节期间，庄裕亮董事长第一时间成立公司抗疫领导小组，通过电话、微信等方式，协调领导60多个在施项目、分公司等，全面进入战时状态。

　　在庄裕亮看来，昊立建设作为建筑工程、市政公用工程施工总承包一级资质企业，项目管理人员、各工种工人数量庞大，交叉协同作业内容多，属于劳动密集型企业，而这正是此次疫情防控的大难点。为此，他紧急安排人员放假、调休，并对总部及下设机构开展拉网式排查，确保各项防控措施落实到位。“无论如何都要优先保证员工健康安全。”庄裕亮如是说。

　　同时，他动用公司信息资源及时号召员工和相关兄弟单位、客户、关联企业等，使用微信、微博等传播媒介，转发政府防抗疫情有关宣传报道，取得了很好的效果。

　　为了支援疫情防控，庄裕亮向福州晋安区红十字会捐赠20万元，并带动数家联谊企业捐献口罩、护目镜、测温枪、消毒器具及消毒液等防疫物资及钱款等近19万元。

　　在复工复产工作中，庄裕亮亲自部署落实防控机制、人员排查、物资准备、现场管控、应急措施、教育交底、安全保障等“七个到位”，并带领公司各级管理人员，深入项目一线，体温测量、专门接送工友往返、提高困难员工薪资……让广大工友直呼温暖。截至目前，昊立公司总部及下属分布在全国的89个大小在施项目员工“零感染”。

　　（来源：人民政协报）