不畏艰难 向“新”而行——记全市优秀共产党员林祥武

在建筑行业面临市场份额萎缩、竞争越来越激烈的行业背景下，福州建工集团却“逆流而上”，业务规模不断扩大，市场份额稳步提升，2023年完成营业收入50亿元。

他们是如何实现的？“向科技要节约，向创新要增效。”福州建工集团掌舵人林祥武给出了答案。作为一名共产党员，林祥武带领建工集团，不畏艰难，向“新”而行，坚持以科技创新加快发展新质生产力，为高质量发展筑强根基。日前，林祥武获评全市优秀共产党员。

林祥武是建筑行业的一名“老兵”。从烈日炎炎下测量放线的技术员，到起早贪黑死磕图纸的施工员，再到为企业谋发展的决策层，20多年时间，林祥武积累了深厚的一线项目管理和施工经验。

2022年，表现优异的林祥武被任命为福州建工集团负责人。作为一名从基层成长起来的干部，林祥武深知，要推动企业继续高质量发展，必须坚持提质增效和科技赋能。

福州三宝中心项目建设，就是一个生动的例子。作为福州市重点工程，福州三宝中心项目定位为寿山石雕、脱胎漆器、牛角梳等福州非物质文化遗产的重要集萃地。项目建成后，将成为福州展示非遗文化、国潮创新和文创产业的集中地。

为了让中国工程院王建国院士团队提出的“层峦叠翠，天庭塔耀”设计理念落到实处，林祥武与主创团队保持密切沟通，常常与设计团队、专家顾问为了一个设计细节，反复推敲、沟通到深夜，追求最理想的效果。

在建设过程中，还是遇到了不少挑战。福州三宝中心所处位置地质复杂，桩基若采用常规持力层，需穿过两层地下承压水，平均桩长约80米，施工周期长且工程造价高。

有没有更好的解决方案？为了寻找答案，林祥武放弃节假日休息，深入现场，研究桩基选型问题。他提出将持力层落于卵石层，以提高承载力，这样可以大幅缩短桩长、缩短工期、降低成本。为确保安全，他还特别邀请国内行业专家、学者召开专题会进行讨论，最后通过了专家论证。项目施行后，工期由6个月缩短到3个月，造价由5000万元降至2500万元。

“这不仅帮我们加快了项目进度，还节约了50%的建设成本。”林祥武说，因超前完成建设节点，福州三宝中心项目获得2023年度福州市属城建项目竞赛优胜项目称号。

作为企业掌舵人，林祥武深知发展不易，要坚持励精图治、开拓创新。瞄准市场，开疆拓土，他部署成立了厦门子公司，发挥福建省建筑业龙头企业优势，取得施工一级总承包资质；聚焦信用管理工作，他不断提升通常行为、合同履约以及质量安全文明水平，企业信用分长期处于省内第一梯队；百年大计，质量第一，福州建工集团今年获得“闽江杯”优质工程奖数量创历史新高，此外还获得“三峡杯”结构优质工程奖。

“我们还依托省级技术中心，开展技术创新，推动科研转化。”林祥武介绍，福州建工集团近年来科技创新硕果累累，共获得省科技进步奖2项、国家发明专利4项、国家实用新型专利14项。

有了科技这个高质量发展的根基，福州建工集团发展迅速，2023年完成营业收入50亿元，总资产达180亿元。集团先后获得华东地区优质工程奖、“闽江杯”等省市优质工程30余项，连续多年荣获福建省和福州市建筑业龙头企业称号。（记者 林晗）