福耀集团“透明党建”激发内生动力

福耀集团创立伊始，就以“做一片属于中国人自己的玻璃”为初心，心无旁骛专注主业，改变了世界汽车玻璃产业格局。福耀集团党建公开透明，特色鲜明，正如其生产的玻璃产品一样。

成立党组织31年来，福耀党建如何与公司发展同频共振、深度融合？近日，记者走进福耀集团，感受“透明党建”的魅力。

深度融合 党工团妇协同创新

早在1987年曹德旺创立福耀时，他就怀着感恩之心立下信条：福耀要始终跟党和国家保持一致，福耀党建要紧贴企业发展需求。

建厂不久，曹德旺顶住压力，任人唯贤。“在福耀，有为者就有位，干得好就有奔头。这种风正气顺的氛围，是福耀站得稳、走得远的根基，也为我们党员成长成才提供了发展沃土！”面对采访，福耀集团福清汽玻公司厂长林有雄有感而发。

林有雄告诉记者，他于2009年入党，2011年大学毕业后进入福耀，“我是从生产一线干起来的，我自觉用党员标准严格要求自己，用自己的行动带动和影响同事。”

2013年，林有雄在公司内部的公开竞选中，被任命为车间主任。2019年再次通过公司公开述职竞聘，担任公司厂长。

“林有雄以工作实绩，充分展示了一名党员的风采，对他的提拔，我们心服口服！”林有雄的同事们说。

经过几十年的培养，一大批思想素质过硬、业务技能拔尖的党员在技术创新、主要项目开发等关键岗位挑起大梁。目前，福耀集团党委下设17个支部，现有党员632人，其中，福清本地有党支部6个、党员370名。

依托党员力量，集团党组织牵头组建了15个党员创新小组，先后开展了镀膜全景天窗开发等137个“党员创新项目”，91个项目获得集团创新奖。福耀集团党委各支部提出并被采纳的合理化建议有近千项，有效节约企业生产成本，直接创造利润1.53亿元，为企业增效赢得空间。

党员成长融入企业发展，党的建设与企业建设更是深度融合。曹德旺在企业发展中提出，在非公企业开展党建工作，不能孤立地谈党建，必须以党建带工建、团建和妇建，做到同规划、同推进，形成相互支持、相互促进的新局面。

在阵地建设上，福耀集团党委坚持“一室多用”，把党员活动室、职工之家、青年之家、妇女活动室四块阵地合而为一，统一悬挂“党群活动室”的牌子，由党群组织共同建设、共同管理、共同使用。职务设置上坚持“一人多职”，党支部书记兼任工会主席，党支部宣传委员兼任妇代会主任，从而充分整合人才资源，构建起党支部牵头抓总、工青妇密切配合的运行模式。在活动组织上坚持“一同参与”，在党群活动的策划和安排上，由党、工、团、妇共同牵头，相互支持、相互促进，为企业科学发展、和谐发展贡献力量。

争当典范 彰显党员先锋本色

“走进福耀，是不是党员，一眼就能看出个大概！”说起集团党员，福耀集团党委书记何世猛自信地说。

自主研制的设备电控系统，结束了福耀大量关键设备长期依靠进口的历史。创造这一辉煌成绩的，是党员郑明生。

退休返岗，推进企业转型升级和提质增效，构建福耀铝饰件业务体系的，是老党员白照华。

2021年第四届数字中国建设峰会上，带着高科技透明显示玻璃亮相的，是“90后”党员林巧平。

遇到问题，福耀党员率先扛起责任。

一次，产品出现缺陷，后经排查追溯，原来是供应商的原料中混入污染物，检测时采用抽检的方式，导致了漏检。虽然最终问题进行了整改，但福清浮法质保部经理、党支部组织委员梁容萍主动在处罚报告上写下自己的名字。“我是主管，我要负这个责！”为此，她与当年的集团“卓越干部”擦肩而过，但她淡然地说，吸取教训，才能砥砺前行。

面对危急，福耀党员善打硬仗。

2020年2月，新冠疫情暴发之初，福耀集团湖北汽玻党员王立涛第一个冒着风险连夜返厂，与同事们一道抢产400套负压救护车专用汽车玻璃，以解湖北抗疫的燃眉之急；2020年6月，广州暴雨成灾，福耀集团广州汽玻党员李晓龙摸黑蹚过齐腰污水，冲进工厂拉下电闸……

在福耀的发展历程中，这样的事迹不胜枚举。

近年来，福耀集团党委持续开展“党员典范力量”建设，引领党员围绕企业愿景、使命和目标，模范践行“勤劳、朴实、学习、创新”的企业核心价值观和“发展自我、兼善天下”的社会责任理念，争当全球化企业员工的典范，实现党的建设与企业发展同频共振、互融共进。

与此同时，集团党委还持续开展“两比一当”（党员比工作、比技术，当表率）、“六个参与”（参与经营管理、决策筹划、建言献策、绩效考评、制度制定和检查督查）等活动，激励党员在创先争优中担当、奉献。一线党员坚持“三先三无三联”，即工作技能先掌握、岗位职责先做到、急重任务先行动，身边无事故、无次品、无投诉，每位党员联系1名技术骨干、1名入党积极分子、1名困难员工。

截至目前，福耀集团共有16名党员被评为省（市）级优秀共产党员、劳动模范等，集团党委获评“福建省先进基层党组织”等荣誉称号，集团党委“开展‘党员典范力量’建设的探索”被列为全国基层党建创新优秀案例。

清亲廉洁 构建和谐党群关系

“总监，这是供应商送来的礼物！”近日，福耀集团工作人员小张来到集团行政部，将一个礼品盒上交。

原来，前不久，某供应商20周年庆期间巡回拜访客户，该公司代表热情地向小张赠送礼物。碍于商务往来礼仪，小张不好当面拒绝，只能事后根据集团相关规定，第一时间将礼品主动上交集团，然后由集团代为婉拒。

这只是福耀廉政建设的一个缩影。福耀集团上下严守清亲底线，根据公司规定，员工在对外交往中，无论是集体还是个人收受礼物，价值超过50元的必须上交。此外，员工家中红白喜事不得在公司内部发请帖，其他员工不得参与，违者双方均会受到500元至1000元的处罚。

这些硬性规定，在福耀已经坚持了多年。“遇上红白喜事，去不去、包多少礼金，都曾让我们犯难。这样做，既避免了同事之间盲目攀比，也减轻了员工经济负担。”员工小林说。

这股“清亲之风”也同样浸润着福耀集团各级党组织，集团党委专门制定了廉洁自律规定，规范党员日常行为，特别是身处领导岗位的党员更要严于律己、以身作则。

与此同时，福耀集团党委积极创新党建模式，与其他企事业单位开展党建共建活动，探索“业务搭台、党建唱戏”的新模式：与福建省节能中心党委开展共建，帮助福耀在节能降耗领域不断创新，为节能工作高质量发展提供有力支撑和组织保障；与辽宁沈阳中金集团达成的党建共建，开创南北党建特色相结合、南北文化相融合的党建典型；与福建奔驰、东南汽车党建互通、联动发展，共同致力于推动中国汽车产业高质量发展……

“我们要继续加强企业非公党建工作，打响‘透明党建’品牌，继续为加快建设现代化国际城市贡献福耀力量！”何世猛表示。（记者 张铁国）