“新新”向党㊻| 如何以党建引导非公企业融入国家发展战略？

　　编者按

　　为解答两新党建发展中的重点难点问题，聚焦两新党建领域难题破解的成功案例，福州市委非公企业和社会组织工委、福州市两新组织党建促进会、三盛集团有限公司、福州新闻网联合推出“‘新新’向党——福州市两新党建典型范例巡礼”系列宣传活动。

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　　今天推出：超大集团党委“如何以党建引导非公企业融入国家发展战略？”的典型范例，敬请关注！

　　核心提示

　　非公企业发展离不开国家发展的战略大局，国家发展的战略大局也需要非公企业的支持，引导非公企业积极融入国家战略中去，是非公企业党组织职责所在。近年来，作为国内农业行业“领头羊”，超大集团党委紧跟国家发展战略，探索实践“四重四讲”党建工作模式，坚持党建工作与企业发展相融合，将党旗插在产业链的每一个环节上，让每一位党员像钉子一样扎在各个岗位上，走出了一条以党建助推非公企业融入国家发展战略的特色之路。

　　企业背景超大集团诞生于福建，深耕农业近30载。通过产业发展，累计带动近10万户农户致富，2019年品牌价值562.85亿元。超大着眼于破解我国农业三大主要问题——“平衡问题、贫困问题、食品安全问题”，在全国2000多个县市全面推广“超大+贫困户+农户+合作社+家庭农场+农业企业+村集体”合伙经营模式，实现农业定制生产，构建“蜂窝状”农业供应链布局。超大先后被评为中国绿色食品协会食品安全诚信专业委员会主任委员单位、全国农业产业化国家重点龙头企业、福建省农业产业化龙头企业协会会长单位、中国农业产业化龙头企业协会副会长单位、中国蔬菜流通协会一二三产业融合发展分会会长单位。集团党委成立于2007年，下设3个党支部，曾获得“福州市先进基层党组织”等荣誉称号。

　　破题案例“没有中国共产党，就没有改革开放，也就没有今天超大的发展成就！”这是超大集团董事局主席郭浩常讲的一句话。郭浩要求全体干部员工要以实际行动为党分忧、为国干事、为民谋利。因此，超大集团党委紧紧围绕发展抓党建，抓好党建促发展，不断把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，把党组织的活力转化为企业发展动力，积极融入脱贫攻坚、乡村振兴、两岸融合、军民融合等国家发展战略，促进企业健康发展。

　　重学习、讲政治，掌握国家政策

　　理论是实践的先导，思想是行动的指南。超大集团党委时刻把握党中央治国理政新理念、新思想、新战略，坚持党的领导引领企业发展，通过开展各类专题学习活动和民主生活会，持续性地掀起学习热潮。

　　从每月一次的党委会到主题党日活动，从“党员e家”、“学习强国”等线上平台到集团党员微信群，集团党委以科学化的课程安排、多样化的学习形式，将“四个意识”、“四个自信”等党的知识有效传递给每一个党支部、每一名党员和群众，让党员同志们在产生强烈归属感的同时，也坚定了投身改革事业的决心。

　　今年5月，超大集团党委开展《习近平关于“三农”论述摘编》专题学习会，深入学习习近平总书记关于“三农”工作重要论述。通过组织党员学习总书记“三农”思想，用思想引领行动、指导工作、破解难题，积极投身农业供给侧结构性改革和脱贫攻坚主战场，攻坚克难、担当作为，把心思用在干实事上，把精力放在抓落实上，以钉钉子精神精耕细作，久久为功。

　　在“不忘初心 牢记使命”专题党日活动上，集团党委把主题教育学习和实际工作——宣传食品安全结合起来，围绕《中共中央国务院关于深化改革加强食品安全工作的意见》，从如何实现个人梦想和担当时代使命出发，畅所欲言，交流讨论。习近平总书记关于食品安全“四个最严”的要求，是超大做好食品安全工作的根本遵循。集团党员更要以一刻也等不得，一刻也慢不得，一刻也耽误不得的紧迫感责任感，积极投身脱贫攻坚、军民融合、食品保障主战场，努力在服务党和国家中心工作中担当作为。

　　重示范、讲担当，打造产业模式

　　新形势下，超大集团主动扛起扶贫大旗，融入国家扶贫攻坚规划。集团党委提出倡导全面发展定制农业的“超大方案”。让农民成为股东，保持农民主体地位。超大以“县”为生产供给单元，在全国2000多个县市全面推广“超大+贫困户+农户+合作社+家庭农场+农业企业+村集体”的合作经营的模式,优先吸纳贫困户、农户入股，变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫。

　　倡导全社会共同尊重农产品“公允价值”。超大集团党委与各级党委、政府共同整合机关、部队、人民团体、企事业等单位资源，以农产品“成本+合理利润”的公允价值，优先定制扶贫基地产品，包括蔬菜、水果、大米、食用菌、肉、蛋等畜禽产品，渔产品、海产品等全品类定制生产。同时，建立全品类农产品定制生产的长效机制，从根本上促进产销稳定街接，构建以“省”为单位的“蜂窝状”农业供应链布局，共同推进我国农业供需关系在更高水平上实现新平衡。

　　在“超大方案”落地之处，农民参与农业积极性显著提高，不少勇于尝试的农民收入增加了，还带动乡亲一起加入与超大的合作中来。超大江苏淮安合伙基地负责人李建梅和李建国，2018年秋季开始导入超大新模式进行生产。李建国是党员，他和身为三八红旗手的姐姐李建梅一直以来都在带领当地贫困农民创业致富。跟超大合作后，李建国积极发挥党员的先锋模范作用，率先示范，带领合作社农户发展定制农业。在取得成效后，2019年，姐弟俩带动了更多农户跟着超大勤劳致富。

　　在拓展合作基地的过程中，超大集团党员采用区域包干的形式，由专人负责，扎根一线，为当地合伙经营户解决合作过程中的疑难问题，指导他们建模生产。福建省明溪县瀚仙镇龙湖村是超大明溪合伙基地的首个试点基地，党员曾钦跃作为该基地的负责人，长期驻守在当地，带领贫困农户一起学生产、抓技术，让他们成为发展现代农业的积极参与者和直接受益者。在曾钦跃的带领下，明溪基地的试点工作取得突出成效，“超大方案”得到其他农户和周边种植户的认同，纷纷要求参与合作。同时，超大还专门成立一支党员“攻坚队”，解决建模过程中的难点，专啃“硬骨头”，他们时刻冲在战斗一线，勇于担当，身体力行，积极推进“超大方案”在全国落地生根、蓬勃发展。

　　重创新、讲实效，提高农民收入

　　乡村振兴战略中，产业兴旺是最基础也是最关键的任务。农业产业的基础是农民，因此，超大农业供给侧结构性改革的主线即围绕服务农民、提高农民收入水平、造福农民为目标，从租金、股份、劳务、资产等方面拓宽农民的收入渠道，使农民能够安心安业。

　　“一切为了农民”是超大集团经营发展的出发点和落脚点。结合企业实际情况，超大集团党委在扶贫脱贫及促进企业发展中拿出一系列管用的措施关怀农民、帮助农民。

　　推行“产业帮扶”，实施党员干部定点扶贫挂钩，全力推广“超大+贫困户+农户+合作社+家庭农场+农业企业+村集体”的合伙经营的模式，发展定制农业。集团已先后在福建诏安、仙游、周宁、江苏淮安、三明明溪、陕西富平、甘肃临洮等地开展党员干部定点扶贫挂钩，拉开扶贫脱贫攻坚战。

　　推行“技能帮扶”“就业帮扶”，实施党员干部教练团队。通过“开展尊重农民、关爱农民、教育农民、造福农民的“爱农民月”活动及“田间学校”，超大党员干部深入生产一线，对农民进行指导、培训等，不断向农民输入新技能、新知识，不断提高农民食品安全意识、质量意识、服务意识和实操技能，充分发挥其服务农民、帮助农民、提高农民、富裕农民等的功能作用。

　　推行“联合帮扶”，实施党委合署办公制。集团成立超大扶贫工作办公室，并与集团党委合署办公，扶贫办主要成员由党委委员兼任。超大扶贫办积极与福州市工商联、商务局供应保障处、物流处、支前处等部门对接“万企帮万村”等事宜，推动东西扶贫工作的开展。

　　过去，农民“种什么卖什么”，现在超大集团跟着市场信息走，改变了过去不管销路如何、按季节种植的状况，把土地的效益最大化，让农民尝到了科学种菜的甜头，实实在在地提高了农民收入，改善了农民生活。

　　重发展、讲奉献，扛起社会责任

　　深耕农业近三十载，超大集团党委以一颗爱农之心和农业企业的责任担当铸就了历史的辉煌和荣耀。回望超大走过的路，集团的发展已主动从单一的经济利益追求转入发展中更多地承担社会责任。

　　2005年起，超大集团始终坚守正确而坚定的政治原则，促进两岸贸易往来；2008年，超大成功完成北京奥运会残奥会蔬菜供应任务，成为唯一一家受中共中央、国务院表彰的农业企业；2017年，超大圆满完成金砖国家领导人厦门会晤的蔬菜供应任务，获得会议组织方及参会国家成员的高度评价。每一次承担国家重要任务，超大人都感到无上光荣，并投入百分之百的努力圆满完成任务。

　　如今，超大集团党委主动承担起军民融合的责任。今年3月，超大集团与福建海军某部共同启动军事后勤军民融合体系建设试点，为部队官兵日常生活、紧急任务等提供全品类食品供应。同时，积极开展与东部战区等合作试点工作，以实际行动为新时代军民融合后勤树立样板。

　　超大集团党委积极推进海峡两岸融合，做好两岸交流。2005年开始，超大集团引进台湾农产品进大陆，两岸贸易往来破冰，开创了历史的新篇章。之后，在两岸的经贸交流、人才培养和科研合作等方面，超大都做了大量细致的工作。尤其是屡次紧急采购台湾滞销水果，解决了台湾农民的燃眉之急，受到了台湾广大农民的好评和感谢。

　　案例点评超大集团党委积极探索“四重四讲”党建工作模式，以党建助推非公企业融入国家发展战略，给人以深刻的启示。

　　一是必须主动担当作为，服务国家大局。非公企业只有将党和国家的利益与企业利益相统一，才能站在国家和民族的高度成就非公企业的事业。

　　二是必须紧扣时代脉搏，服务企业发展。超大农业供给侧结构性改革所涉及的脱贫攻坚、产业振兴、军民融合、两岸融合等工作，无不跟党和国家的发展战略相统一。

　　三是必须结合企业实际，创新党建工作模式。非公企业党组织要更好地发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展过程中的政治引领作用，就必须从企业实际出发，采取灵活多样的方式方法，将党建工作融入企业生产经营之中，使党建工作服务企业、凝聚人心，成为企业发展的“助推器”。

　　（作者：邱陵、饶美莲、程娟/文，陈颖洁/编导，俞建强/摄像）