弘博公司党支部“三亮三化三创”工作法助推业绩增长

　　编者按：为解答两新党建发展中的重点难点问题，聚焦两新党建领域难题破解的成功案例，福州市委非公企业和社会组织工委、福州市两新组织党建促进会、三盛集团有限公司、福州新闻网联合推出“‘新新’向党——福州市两新党建典型范例巡礼”系列宣传活动。

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　　今天推出：弘博公司党支部“如何在激烈的市场经济中激发非公企业党建活力？”的典型范例，敬请关注！

　　核心提示

　　自中美贸易摩擦以来，受美国变本加厉不断增加关税的影响，不少出口创汇非公企业的发展受到巨大的冲击，如产品价格下调，订单大幅下降，产值持续下滑。面对中美贸易摩擦所带来的挑战，弘博工艺有限公司党支部积极开展以“亮身份、比作为、促发展”为主题的星级评比活动，通过“三亮三化三创”工作法激发党建活力，让党员当头雁、打头阵、立头功，充分发挥先锋模范作用，以扎实的行动、增长的业绩，带领广大职工迎难而上、化危为机，推动企业出口在中美贸易摩擦愈演愈烈的严峻形势下实现了逆势增长。

　　企业背景

　　福州弘博工艺有限公司（以下简称：弘博公司）成立于2006年3月，是一家集工艺产品的设计、研发、生产、销售和服务等为一体的文化创意企业，现有630多名职工和6万多平方米的办公及生产大楼。公司成为家居装饰品行业的佼佼者，初步实现从传统制造业向文化创意产业的升级转型，产品畅销欧美等30多个国家和地区，连年保持出口业绩高增长，连续9年被闽侯县委、县政府评为“出口大户”。

　　弘博公司党支部成立于2013年3月，现有党员19名，预备党员1名。先后获评福州市非公企业党建精品单位、福州市先进基层党组织等荣誉称号。

　　破题案例

　　弘博公司是闽侯县“出口大户”企业，但中美贸易摩擦给企业产品出口造成巨大的影响。在关键时刻，弘博公司党支部通过开展以“亮身份、比作为、促发展”为主题的星级评比活动，实施“三亮三化三创”工作法，把党建融入企业生产经营管理的各个方面，进一步激发党组织和党员的生机和活力。

　　星级评比按党章规定的党员义务和新形势新任务的要求，从六个方面量化评分，设置五个等级，最高为五星级。凡得星总数在60个（含）以上的，评定为五星级；59至50个的，评定为四星级；49至40个的，评定为三星级；39至30个的，评定为二星级；29至20个的，评定为一星级；20个以下的，不评星级。

　　通过开展星级评比活动，充分调动广大党员创业创新激情，带领广大职工争创一流业绩，促进企业发展。2019年前三季度，在中美贸易摩擦日趋严峻的形势下，企业出口总额同比增长16%，业绩再创历史新高。

　　“三亮”自加压力

　　一个党支部就是一个战斗堡垒，一个党员就是一面旗帜。面对中美贸易摩擦带来的巨大冲击，弘博公司党支部主动作为，自加压力，通过“三亮”，让党员冲锋陷阵，走前头、作表率，攻克难关。

　　亮出党员身份。采取党员上班时间佩戴党徽、设立党员示范岗和示范车间、党员业绩公示牌等方式，使全体党员主动亮出身份、亮出岗位、亮出业绩，做到思想上高度自觉，行动上积极主动，工作上率先垂范，业绩上名列前茅，作风上加强自律。在弘博公司，“星级评比”公示牌被摆在显眼的位置，党员名字后面一颗颗鲜红的五角星，既鼓舞着自己，也带动了其他员工，公司形成了人人争当先进的良好氛围。

　　亮出问题不足。实行“五评一公开”，即党员自评、党员互评、领导讲评、群众测评和支部总评，刀刃向内自我剖析，查找问题和不足，分析主客观原因，对标列出“问题清单”，支部共亮出共性化问题12条，党员共亮出个性化具体问题115条，内容涵盖了党员意识、担当作为、服务群众、遵章守纪、作用发挥和工作成果等诸多方面。同时，将星级评比活动开展情况主动公开、公示，做给群众看，亮给群众判，引领群众干，请群众“把脉”“开方”“诊治”，让群众批评、监督。

　　亮出整改成效。针对查找出来的问题和不足，党支部根据党员文化程度、工作岗位、从事专业不同等特点，在群众提出意见和建议的基础上，将共性化问题和个性化问题进行梳理、分类，对同类项进行“集体会诊”、集中解决，对差异化实行“个别加餐”、对症下药，制订对应的整改措施，通过采取集中学习教育、个别谈心谈话、会同行政人事部门加强党员工作表现和业务绩效考核考查等各类措施，明确整改时限和具体要求，整改共性化问题8条和个性化问题110条，按期整改到位。对一些一时解决不了的问题和不足，继续盯住不放，持续推进整改。

　　亮出党员身份是为了主动担当责任，亮出问题不足是为了研究对策化解危机，亮出整改成效是为了彰显非公党建的影响力。党支部通过每周一举办的早会、每个月开展的主题党日、每季度召开的党员大会进行形势教育，及时通报中美贸易摩擦的实时进展情况，认真研判公司产品出口的前景，无惧无畏、有理有节，稳步推进、从容应对。研发中心总监、党员张剑龙带领设计团队的骨干多次随同林礼渠董事长赴美国和欧洲参加产品展会、调研美欧市场、考察竞争对手、拜访重要客户、征求各方意见和建议，每次回国后都与其它部门党员负责人一起将调研情况汇总分类、开会研究，从创新产品设计开发、维护客户关系、拓展“一带一路”沿线各国及地区的市场、优化公司内部经营管理、降低各个环节成本等方面精准把脉，制订措施，分工落实，化危为机，实现公司高质量发展，开创了公司产品出口增量增值、企业经营管理增质增效、非公党建工作增光增色的新局面。

　　“三化”提升动力

　　在当前中美贸易摩擦激烈的竞争中，非公企业面临的矛盾多、问题多、困难多、任务重、要求高、压力大，每前进一步，都要付出艰辛的努力；每走错一步，就可能付出高昂的代价。弘博公司党支部通过推行“三化”，对党员提出具体的要求，进一步提升了他们干事创业的动力。

　　党员义务明细化。按照《党章》规定的党员义务、“红色领航工程”十个方面的要求，党支部从亮出党员身份、模范带头明显、工作主动担当、工作敢于创新、工作业绩突出和群众基础较好等六个方面，对每名党员的评比内容进行细化、量化评比，营造“对照标准明方向，对照先进找差距”的浓厚氛围。国内事业部总监冯师辉、财务部会计陈声彬、原材料仓库仓管员张斌等党员结合各自的岗位职责，梳理自己的履职尽责情况，对表对标查找差距，明确了自身需要解决的问题和努力的方向。

　　先进要求具体化。对照福州市委组织部印发的《红色领航工程”指导标准（试行）》，将先进要求具体细化到理论学习、党员意识、履职尽责、遵纪守法和道德风尚等五个方面，做到理论与实践相结合、务虚与务实相结合、定性与定量相结合，要求全体党员提升站位、拉高标杆，结合岗位职责，明确自己的年度目标、工作内容、具体任务和完成时限，每个月结合召开党员会议，每位党员总结月份工作开展情况，分析不足，共商下一阶段工作，并根据县委组织部部署的党员星级管理工作，对每位党员月份综合表现评定，加强党性锻炼，提高素质能力，争当最高级别的“星级党员”。

　　考核评价公开化。对评比标准、流程、方法进行细化。在标准上，实行区别对待、分类施策，做到身份不同、岗位不同，标准不同、要求不同；在流程上，开展每月自评、季度讲评、半年初评、年终总评；在方法上，建立活动档案，及时登记存档，让考核评价的过程成为提升党员参与达标创星活动内动力的过程。每个月，对每位党员的星级评定结果在公示栏上及时公示，表扬先进，鞭策后进。同时，把日常星级评定结果与公司评选年度“感动弘博人物”相衔接。通过公示星级评定结果，激励了党员，也带动了员工，发挥了党建的引领作用，营造了团结协作、奋发向上的良好氛围。

　　公司党支部将评比内容与岗位职责结合起来，将先进要求与目标任务结合起来，将考核评价结果与党性锻炼成效结合起来，使生产经营及其业务指标贯穿于星级评比活动之中，有效避免了“两张皮”现象。计划中心总监、支部书记陈伟带领支委一班人树立“党建+”工作理念，积极探索党建工作与生产、经营、销售各部门的具体业务深度融合，凸显党建政治引领作用，真正把“软任务”变成“硬指标”。工会主席、党员王晶晶是一位女同志，负责生产排产，既要综合考虑生产计划，包括订单数量、完工时间、物料清单、工艺流程、产能数据，还要结合库存数量、采购日期、到货日期等物料需求结果，做出正确的排产计划。尽管工作繁琐枯燥，但她毫无怨言，埋头苦干，成绩斐然。其他党员也像她一样，变压力为动力，化挑战为机遇，立足本职岗位，在履职尽责上争做表率，在完成任务上名列前茅，通过艰辛扎实的工作实现了经营顺畅、成本降低、效率提高、业绩增长。

　　“三创”激发活力

　　为了激发党建的活力，弘博公司党支部结合开展星级评比活动，以“三创”为有效途径，充分发挥党组织和党员的作用，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力、战斗力，实现了党建促发展的新突破。

　　创新组织生活。党支部与福州市工信局机关、闽侯县税务局、中国银行闽侯分行开展政企、税企、银企党建共建，通过联办主题党日、主题教育、主题实践等党建互动活动，实现组织共抓、党员共育、阵地共建、活动共办和帮扶共促，取长补短，互学互助，丰富党建工作形式，形成党建工作合力，提升党建工作魅力，激发党建工作活力。

　　创优活动载体。组织党员到闽侯小箬乡福田村开展“迎七一，强党建，促清廉”主题实践，到闽侯荆溪龙山纪念馆开展“不忘初心铸党魂，坚定不移跟党走”主题教育，结合实际开展“奉献金秋，党员添彩”“扬志愿精神，为党旗添彩”“红色服务，情暖榕城”等系列活动，优化党建活动新载体，赋予党员教育新内容，开辟党员学习新渠道，推进学习教育往深里走、往实里走、往心里走。

　　创设宣传平台。弘博公司坚持以党建为引领，使党建文化与企业文化同频共振。一方面，公司以文化为抓手，建设文化展厅和党建宣传展厅等宣传阵地，及时更新内容，不断创新形式，营造文化氛围。另一方面，党支部通过“学习强国”“党员e家”等互联网党建平台，加强党员的学习教育，推进达标创星活动做深、做实、做细，实现了党员素质创星级、公司业绩创新高的目标。公司党支部还注重宣传效果，强化对内教育党员和职工、对外宣传公司形象的有效途径，增强员工对工作的使命感、对企业的荣誉感、对团队的归属感，进而转化为企业的强大生产力，促进企业的健康长远发展。

　　弘博公司作为一家以出口为主且美国市场所占比重较大的非公企业，在应对中美贸易摩擦的非常时期想要突出重围、在困境中崛起，需要筑牢企业的“根”和“魂”——党建。在星级评比活动中，公司党支部以“三创”为抓手强化党建，虚功实做，实功善做，针对面临的危机和挑战，破解企业发展难题，努力建成一个坚强有力的战斗堡垒，打造一支能征善战的党员队伍，形成了“千金重担人人挑，个个头上有指标”的责任机制，在领导岗位上的党员敢于担当“挑大梁”，在重要岗位上的党员勇于创新“当先锋”，在关键岗位上的党员乐于尽责“立标杆”，在一般岗位上的党员严于律己“树形象”，支部20名党员中有18名被评为“五星级”、2名被评为“四星级”，增强了党支部的政治领导力、思想引领力、群众组织力和社会号召力，发挥了支部的政治引领作用和党员的先锋模范作用，促进了公司产品出口业绩逆境增长。

　　案例点评

　　在严峻的出口形势下，弘博公司能逆势上扬，关键是党支部通过开展星级评比活动，激活党建活力，党员以先锋模范的榜样力量，带动广大员工发挥主人翁精神，促进企业高质量发展，它给我们有益的启示。

　　一是支部政治引领作用强，非公企业才能“红”起来。要坚持用习近平新时代中国特色社会主席思想武装头脑，高扬党的旗帜，鲜明党的色彩，唱响党的声音，强化党的覆盖，彰显红色文化的政治引领、凝聚人心、鼓舞士气功能，使企业的党味更浓、本色更红。

　　二是党员先锋模范作用好，榜样形象才能“靓”起来。广大全体党员要以身作则，率先垂范，主动佩戴党徽，把党员身份亮出来，让榜样形象“靓”起来，真正做到站前列、走前头、当先锋、作表率。

　　三是职工劳动主体作用大，经营管理才能“活”起来。要通过党员示范带动，使党支部成为党员和职工的主心骨，才能激活广大职工发挥劳动主体作用，立足本职岗位，争创一流业绩，迸发企业活力，强劲发展势头，推动企业高质量发展。

　　（作者：邱陵、肖岩/文，甘琴/编导，林凯航/摄像）