保住手游“主业”

　　如今腾讯是名副其实的第一大游戏公司，通过多年“买买买”积累下了一份丰厚的家底。2013年7月至2017年3月，腾讯在手游领域一共进行了多达16起的并购，且大部分并购集中在手游开发企业。2016年的数据统计显示，腾讯上市后对外投资并购的支出已超过585亿元美元。

　　游戏是腾讯投资并购的重要领域，腾讯在2011年买下《英雄联盟》所属公司Riot Games的部分股权，去年又斥资86亿美元买下芬兰手游开发商Supercell，完成史上最大笔的并购。近日，腾讯又买下了上市游戏公司掌趣科技2%的股权。

　　在放纵“小学生”与维持这样一份大家底上做出选择，腾讯必然会选择保住自己的家底。更何况，互联网女皇的报告显示，中国已经在2016年超过美国，成为全球第一大游戏市场，家底丰厚的腾讯在这个市场中依然还有上升的空间，还没有到竭泽而渔的境地。

　　腾讯官方公布数据显示，观看第一届KPL(王者荣耀职业联赛)总决赛的网络流量数据达到5.6亿累计观赛量，6900万有效观赛用户，总决赛活跃用户量更是达到1300万人。总决赛现场门票188、288一张，20级以上玩家才有资格购买。广告主们也随之而来，Vivo Xplay6手机以“大8位数”的天价合同，成为王者荣耀官方指定手机，雪碧则将王者荣耀的英雄形象印上了雪碧的瓶子。

　　更为重要的是，《王者荣耀》的成功在很大程度上预示着腾讯为移动电竞行业提供了一款相当于PC时代《英雄联盟》的游戏，这将是未来移动电竞发展的重头戏。也让拥有《王者荣耀》游戏IP的腾讯站上了移动电竞行业的金字塔尖，代练陪玩、直播、赛事、战队、资本都将在腾讯搭建起来的基础进行发展。

　　如今，腾讯的微信和QQ已经在熟人社交领域建立了不可撼动的地位，海外市场的社交战争又基本尘埃落定，社交业务已经很难给腾讯提供足够的内部驱动力，被马化腾视为“主业”的手游业务正在接过这个接力棒，成为腾讯布局泛娱乐的重要途径。

　　《投资界》的一篇文章中说道，BAT量级的互联网公司，其实正在逐渐告别内生式增长，走向“投资驱动增长”这一道路。拼到最后，拼的其实是谁更会“赚钱”。而稳定“赚钱”的先决条件，就是搞定“小学生”，安全上路。