长乐：百日攻坚 凯歌嘹亮
数字产业园
攻坚2017 长乐这么干
项目建设波澜壮阔，产业发展热力奔涌，城市建设阔步向前……这是记者眼中2016年的长乐。
作为资金、技术、人才等生产要素的聚合体，项目既是经济发展的平台和载体，更是引擎和动力。2016年，得益于一批批新项目、大项目的带动和引领，长乐全市经济运行平稳，产业转型升级步伐进一步加快，VR、大数据等新兴产业发展成效初显。
2017年，站在新的起点上，长乐市将继续按照福州市统一部署，明确工作目标，突出工作重点，强化要素保障，推进高效管理，加大力度推动项目攻坚行动，着力发挥重点项目建设对县域经济发展的引领作用，促进产业转型升级，实现跨越发展。
长乐福利中心
科学安排攻坚项目。根据国家产业政策，结合长乐市经济发展实际，对全市的重点项目逐一进行梳理分析，筛选具备年内开工、提速、竣工条件的项目，特别是遴选高端装备、新材料、大数据、产业等对长乐市经济发展拉动明显的战略性新兴产业，如国家健康医疗大数据中心等重点项目的开工提速以及地铁6号线长乐段、长福高速等线性工程的征地拆迁等，纳入攻坚项目清单，加以攻坚推动。
合理制定攻坚任务。对纳入攻坚项目清单的项目，进行分类管理，根据每个项目的投资金额、交地征迁面积等不同情况，明确各个项目的序时进度要求、完成时限等。同时制定攻坚行动总体的阶段性目标，实现系统管理、有序推进，增强攻坚行动的紧迫感。
首占新城
创新完善攻坚机制。坚持重大项目协调例会制度、协调推进小组专题会议制度、攻坚行动汇报会制度等攻坚机制；创新完善一线服务机制、一线考察机制、一线督查机制。同时，探索实行攻坚一线考察干部日志化管理、全过程纪实等机制，推动一线考察干部系统化、常态化，提高干部考察工作的科学性、实效性，提升一线攻坚干部的“精气神”。
继续突出问题导向。加强与攻坚项目责任单位、业主的沟通联系，对攻坚项目存在的问题进行系统梳理，并建立项目问题档案，明确责任单位、责任人，以及解决时限。通过转交责任单位办理、提交挂钩的长乐市领导协调处理、列入长乐市委市政府协调重大项目建设周例会研究解决、提请上级部门处理等多个途径，确保各类问题及时解决到位，并将解决情况反馈业主，促进项目加快建设。同时，按照服务企业、服务基层的要求，加强对企业的走访调研，实现重心下移、力量下沉，通过现场办公、现场指挥、现场协调，确保攻坚项目推动的顺利进行。
