琅岐红蟳公社破解“钱从哪来”难题 激发市场和村民内生动力

红蟳公社休闲漫道。记者 张人峰 摄

　　多方共赢——实现可持续发展

　　“项目可持续关键在盈利，因此红蟳公社推进每个项目时，首先考虑的是多方共赢，要让村集体、运营方、群众都能赚钱。”琅岐经济区管委会相关负责人说，红蟳公社在发展中始终坚持开放、共享的新发展理念，努力让村集体、运营方、老百姓共同参与，实现集体经济壮大、运营企业得利、农民群众增收。

　　出租房屋

　　村民主动融入乡村振兴

　　“村里搞振兴项目，我第一个把空房子拿出来做民宿！”建光村村民林里强一直盼望金砂能振兴发展，找回英雄金砂荣光。

　　去年5月，在上海一个码头分别从事运输和环卫工作的林里强夫妇，接到村干部打来的电话，就红蟳公社租用他们房子做民宿进行沟通。林里强夫妇二话不说就答应了。之后，林里强夫妇与红蟳公社签订了长达12年的租赁合同，除一楼3间留作自用外，将一楼一部分以及二楼和三楼租出去，打工之余，每年多了1.6万元房租收入。社会资本将林里强的闲置房改造成琅岐乡村示范民宿小满居，有6间客房和3个大露台，被誉为红蟳公社第一民宿。

　　这个春节，林里强夫妇从上海回来过年，看到小满居人来人往，颇为自豪。

　　林里强房子所在区域是沙园新村，相当于村里民房新片区，建设用地是上世纪八十年代村里抽签分配，由于靠近东部滩涂鱼塘，过去是全村最偏僻的地方，很多人迟迟未建房。红蟳公社运营后，这里成为全村交通最便利的地方，从环岛路的红蟳公社东入口，宽阔的红蟳大道可直达家门口，如今，一栋栋新楼拔地而起。该片区入住率，从一年前的不到10%，提升到现在的60%。

　　通过租赁，这里的闲置民居被利用起来，带动村民增收。现在沙园新村沿水系区域规划为民宿集群带，有意向做民宿的居民不少。村民还向游客销售红蟳等农特产品，公社保安和保洁主要招募村民，增加了家门口的就业机会。

　　产业“造血”

　　一年增加村财收入50万元

　　“今年春节，琅岐红蟳什么价格？”“400元一公斤。”“帮我准备50公斤，亲朋好友都想要。”“这得多给我点时间准备，最近买的人太多了。”——这是福州一名市民2021年春节前买琅岐红蟳时与养殖户的对话。

　　“很多水产品受疫情影响量价齐跌，琅岐红蟳却量价齐升。红蟳不愁卖，得益于品牌打造和产业化运作。”陈善明说，针对琅岐红蟳规模上不去和附加值不高的养殖困境，红蟳公社以村集体、村民为主体，采用村集体与运营公司合作的模式，成立合作社进行统一养殖和管理，并以“红蟳公社”为品牌，统一包装营销，提高养殖户收入，壮大集体经济。

　　土地租赁收入是红蟳公社给村里带来的最直观贡献。红蟳公社建设后，不仅盘活了金砂闲置土地资源，而且带动土地租赁价格上涨，每亩每年由三五百元增加到现在的1500元。管理区流转500亩土地参与一期运营，受土地租赁价格带动，一年增加村财收入50万元。

　　“土地租赁、店面、停车场……今后村财将稳步增长。”陈善明说，管理区将通过开展乡风文明和生态文明建设，统筹生态、生产、生活三要素，促进人与社会、人与自然关系和谐发展，实现金砂未来小镇“双文明”；通过创富增收机制完善精神食粮工程建设，让小镇居民在享受发展成果、增加收入的同时，精神世界也更加富足，实现生活富裕、精神富足“双富”。

省内金融团队走访调研红蟳公社乡村振兴讲习所。记者 欧阳进权 摄

　　企业盈利

　　金砂项目获金融资本关注

　　注册在琅岐的福州乡伴文旅投资发展有限公司，落地红蟳公社已有近两年，公司一直致力于包装推广红蟳公社。

　　乡伴文旅及其相关企业投资建设了民宿，接下来将加大投入做精品菜园。发展琅岐红蟳、优质蔬菜、精品果业、闽台农业等四大主导产业，是琅岐“菜篮子”基地具体抓手。

　　乡伴文旅有关负责人说，共赢才能让产业项目可持续。他们投资建设的小满居民宿和大地飞歌亲子民宿共有10间客房，平时经常客满，双休日和节假日需要预约。

　　培训团建和运动休闲，有望成为红蟳公社未来新的增长极。红蟳公社运营以来，每周接待多个团建团队，每个团队几十人。接下来，琅岐经济区管委会将陆续在红蟳公社举办大型论坛乡村K歌大赛、定向运动等活动，增加红蟳公社曝光率，给活动运营机构带来新的业务增长点。

　　琅岐经济区还出台《鼓励社会资本投资建设城乡基础设施的政策方案》，通过股份合作、项目补贴、以奖代补、政策性保险等方式，鼓励社会资本积极参与城乡基础设施建设。

　　红蟳公社未来可期。2021年中央一号文件公布后，在榕大型国有银行乡村振兴金融部，专门到红蟳公社走访调研，对红蟳公社运营情况及落地项目进行考察，红蟳公社有望获得金融资本支持。