“吾将上下而求索”——从万华改革之路看中国国有企业改革伟大实践

　　一气呵成求创新，回答时代之问——

　　万华人教我们认识了一个生僻化学名词——MDI。

　　“MDI化学名字叫二苯基甲烷二异氰酸酯，是一种用途广泛的高分子材料，最早在上世纪30年代时发明的，如今被广泛运用于国计民生，比如建筑保温、轻工纺织、汽车家电等领域。”

在烟台万华化学集团中央研究院，工作人员在做聚丙烯材料摆锤冲击试验（4月30日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　万华常务副总裁、技术总监华卫琦的解读简洁清晰：“可以说，现在每个中国家庭中都有MDI元素。”

　　在烟台万华化学集团老厂区，万华集团常务副总裁、技术总监华卫琦在介绍企业科技创新情况（2018年11月25日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　然而，万华人在掌握MDI核心技术上经历过难以启齿的遭遇，让他们对“自主创新”有了痛彻心扉的领悟。

　　40年前从国外某企业引进MDI设备时，对方明确表示不转让技术。

　　“洋专家一走，设备就不灵。”李成尧，MDI生产线最早的操作员。他向记者回忆当年举着高压水枪清理设备罐内废物时，唏嘘不已：“不知道为什么设备、管线总是堵，只能不停地抢修。”

　　由于不掌握核心技术，1万吨的设计产能10年都未达产。

　　为引进MDI技术，万华吃过亏、上过当，屡遭碰壁。

　　上世纪80年代末，一家跨国公司伸出了“橄榄枝”：“我要看看你们的核心反应釜，给你们技术指导……”

　　就像是抓住了“救命稻草”，万华将正在生产的设备提前两天停下来，清理干净。

　　终于把人等来了。可对方看了一圈，摸清了万华的技术路线，合作意向却只字未提。

　　两年后，他们又提出要中国市场调研报告，才可以谈合作。于是万华先后组织了80多人、花了半年多时间，跑遍大江南北。

　　调研报告交给对方后，两年的期待，等来的却是对方宣布自己在中国建厂的消息……

　　这是继市场棒喝之后，万华人遭遇的又一当头一棒！

　　“刻骨铭心啊！关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，中国人不自强不自立，永远被人瞧不起。”廖增太的语气沉重而又坚定。

　　无情现实以近乎残酷的方式，迫使万华义无反顾地走上自主创新之路。

　　创新的活力从何而来？

　　“市场竞争归根结底是人才的竞争。让市场做选择，就要体现人的价值。”丁建生说。

　　就像当年小岗村以“大包干”改革将农民从束缚中解放出来，万华以“让人的创造性劳动按市场价值体现”，最大限度激发创新的活力。

　　记者在万华听到这样一个故事：

　　1998年底，万华股份公司成立后，即实施“创新工程”：技术成果按盈利比例提成奖励。

　　第二年，一个生产装置技改后创出显著效益，按新奖励办法一算，吓了大家一跳：10个人总奖金92万元。

　　奖，还是不奖？

　　公司高层争论了一个月。最后拍板：高管一分钱不拿，奖金全分给一线科研技术人员。

　　那天，公司财务人员用一个麻袋从银行把92万元现金提回来，按获奖人头把一摞摞钞票在桌上整齐摆放。

　　老工程师孙敦孝分得最多，拿了21万元。老伴看到他用小布袋抱回来的这笔钱吓坏了，心怀忐忑地抓起电话打给廖增太：

　　“老孙这钱哪来的？”

　　“公司奖励的。”

　　“不犯错误吗？”

　　“是正当收入。”

　　“能存银行不？”

　　“当然可以！”

　　……

　　重奖，在厂内外引起轩然大波：羡慕者有之，妒忌者有之，也有人质疑这笔钱花得值不值。

　　“分给科研人员92万元，他们挣回的是1200万元利润。”当公司给大家算清这笔账时，再没有人提出异议。

　　在烟台万华化学集团中央研究院先进表面材料中心，纪晓晓博士（右）和厉涛博士在做水性环保甲油实验（2018年12月8日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　这不由让我们想起一个企业界流传已久的故事：

　　100多年前，一家外国汽车公司生产线因故障停产，请来的电机专家仔细观察后，仅在机器上划了一道线找到了故障，问题迎刃而解。随后，这位专家开出1万美元账单。

　　只是划了一条线，就要1万美元？

　　专家给出的回答是：划一条线，1美元；知道在哪儿划线，9999美元。

　　知识无价亦有价。以重奖激励人才，以制度保护创新。这，就是万华的胆识与魄力！

　　2017年，一个HDI(特种异氰酸酯的一种：化学名为六亚甲基二异氰酸酯)创新项目三年内盈利达10多亿元，公司除了重奖科研人员外，还专门用1亿元作为科技激励基金。

　　从当年的21万元到如今的1亿元，创新激励一以贯之。

　　这是一场实验室之外的化学反应：点石成金，化蛹为蝶！

　　今天的万华，自主研发并完成重大科技成果转化已达100余项，先后获得国家科技进步一、二等奖等国家奖励7次。

　　创新的主体是人才。万华像磁石一样吸引着八方人才。

　　在老厂区会议室里，记者和华卫琦有一次深谈。

　　这位从小生活在杭州的浙江大学化学工程博士，留过学，毕业时为多家央企、跨国公司青睐。

　　“你怎么就选了万华呢？” 记者问。

　　华卫琦微笑着说：“18年前，丁总第一次热诚相邀时，我一直犹豫不决。”

　　没想到丁建生那么执着，“三顾茅庐”的“现代版”，促使华卫琦最终下了决心。

　　“是什么吸引了你？”记者问。

　　“这是我看到的行业内最好的企业。”说话一向严谨的华卫琦，竟不假思索地用“最好”一词。

　　“最好”，绝非一句空话：万华配给华卫琦一个优秀的科研团队，一笔上不封顶的科研经费，一个能钻研MDI技术、足以攀登世界科技高峰的工作平台，还有灵活的奖励机制……

　　打动华博士的，更有万华对他“掏心掏肺”的关切之情：不仅帮助他找对象，还帮助解决对象的工作问题。为此，公司连开多次会议研究，并恳求烟台市委给予支持……

　　知己知心如此，夫复何求？

　　“三年努力引进丁博士”“‘五顾茅庐’请来马博士”“善于挖人的人力总监自己都是被挖来的”……在万华，诸多引进人才的故事成为美谈。2018年，新加入万华的各类人才就有1100多名，创历年新高。

　　正是凭着信任、激励、包容，人才的价值在万华得到最大程度的体现。

　　在烟台万华化学集团中央研究院先进表面材料中心，工作人员陈丁丁在做聚氨酯发泡实验（2018年12月8日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　华卫琦给我们讲起关于“十连败”的故事：

　　那是一个MDI技术升级改造项目，经过2年多筹备，即将投入生产，却遭遇管道堵塞、反复停产。

　　“每停产一次，损失500万元。试试停停10次，5000万元打了水漂。”

　　华卫琦当时是MDI项目装置经理。第六次失败时，他站在反应设备面前，心情无比焦虑。

　　员工们也失去了耐心，冲上来把他团团围住。有位工人一把揪着他衣领，指着一堆堆废料吼道：“你知道每次花多少钱吗？你们到底行不行？”

　　“只有再试，才能成功！”素来温和的华卫琦也急了：“这条生产线是大家的命，也是我的命！”

　　揪在他衣领上的手渐渐松开……

　　创新，不仅需要智慧，更考验定力。

　　“‘可以允许创新失败，但决不允许不创新’，这就是我们万华的理念！”丁建生说。

　　试验—失败—再试验—再失败……

　　失败，既是成功道路上的“拦路虎”，也是走向成功的“垫脚石”。

　　第11次试验，终于取得重大突破：MDI单套设备规模由原来的8万吨提升到20万吨以上。

　　老厂区东门，实验室一面墙上镌刻着当年立下的誓言：“不屈不挠，万华人也！”

　　有心人，终不负。

　　2008年1月8日，北京人民大会堂。

　　丁建生从党和国家领导人手中接过国家科技进步一等奖证书，百感交集。

　　创新，就是生产力。

　　如今回头再看，当初5000万元的代价与至今累计盈利几百亿元之间，是一个“不等式”，又是一个“方程式”。在这“不等式”与“方程式”不断破解中，万华人更深刻地体悟到聚才、爱才、用才带来的无穷威力。

　　多年之后，万华高管和那家跨国公司高管再次相遇，有这样一番对话——

　　“你们当初拿到报告时什么心情？”

　　“如获至宝。”

　　“为什么不把技术转让给我们？”

　　“除非我们日薄西山，决不可能卖技术！”

　　富有戏剧性的是，当这家跨国公司试图再和万华商谈合作事宜的时候，万华礼貌地回绝了。

　　这位跨国公司的高管感叹道：“当时没收购万华，是我们最大的失误。”

　　在采访中，公司领导层强烈的忧患意识给记者留下深刻印象。

　　“无论是和优秀的同行相比，还是和自己的目标相比，都没有到骄傲的时候。”廖增太说，面向未来，万华必须在高质量发展中实现新飞跃。

　　只有不断创新，才能在竞争中立于不败之地。今天的万华，拥有国内外6大研发基地、7大国家级创新平台、150多个装备先进的实验室，一大批小试、中试产品形成梯队接力……

　　创新，不仅是科技，也包括发展理念。

　　这是在万华烟台工业园展厅里展示的万华高分子材料在不同领域产品上的应用（拼版照片 ，4月30日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　犹如一枚硬币的两面，化学工业在造福人类的同时，也带来了环境污染。

　　不计成本搞环保、坚持不懈抓安全，是万华人的执着追求。在同行业中，万华第一个提出“零排放”环保目标。

　　浙江，宁波大榭岛，万华宁波公司。

　　车过跨海大桥，但见惊涛拍岸。一进岛，便远远看见被香樟树掩映的厂区，细雨蒙蒙中远山如黛。在这里，我们看不见跑冒滴漏，闻不见异常气味，听不见机器噪声，是一个“三不见”化工企业。

　　万华还设有“零事故”目标：一切从细节出发，力求将安全事故变成不可能。

　　进入生产区，我们看到了这样的场景：“两人成行、三人成列”，员工们走路排列整齐、步伐一致；上下楼梯，必须手扶栏杆……

烟台万华化学集团安全总监陈毅峰在介绍企业的安全管理体系（2018年12月6日摄）。新华社记者 郭绪雷 摄

　　万华安全总监陈毅峰解释说，就是要让安全管理渗透到每一个行为习惯中。

　　筚路蓝缕，玉汝于成。

　　今年，是门捷列夫编制化学元素周期表150周年。150年前已知元素只有63种，随着人类的不断探索，元素周期表中未知元素留下的空白正一个个被填补进去，如今的元素已达到118种。

　　中国的改革何尝不是如此——

　　从思想理论创新到体制机制创新，从“科学技术是第一生产力”到“创新是引领发展的第一动力”，从“尊重知识、尊重人才”到“人才是第一资源”，党带领人民上下求索，不断向时代作答，填补了一个又一个空白，开创了一个又一个历史新阶段……