黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
TDI年产量实现从5.9万吨到10万吨的跨越、组织技术人员开展技改技措达40余项，共获得国家实验新型专利25项、管辖内车间安全操作达标率100%.......这些点点滴滴成果，都源自于一个人----东南电化股份有限公司TDI光化车间主任黄永剑。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
不断上紧的安全生产发条，全天候的生产运行把控，突破瓶颈的技术攻坚……作为车间生产的管理者，这种工作节奏把黄永剑忙的团团转。尤其是大检修期间，他总是得待在车间，有时候一待就是半个月甚至一个月，始终与车间同事同进退，熬夜通宵不合眼已成为习惯。黄永健说，为了争分夺秒抢时间、早恢复、早生产，待在车间现场作业是最让人心安的选择。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
这些年来，随着生产的不断运转，一些技术瓶颈和设计缺陷就不断呈现出来。为此，黄永剑根据实际生产情况，着手组织工艺、设备技术人员，对光化装置进行系统优化、技术改造。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
黄永剑说，已组织技术人员开展技改技措达40多项，共获得国家实验新型专利25项，累计降低年生产损失达1000万元以上，为光化装置生产运行长期安全稳定提供技术保障。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
在技术改造的同时，他组织技术人员不断优化工艺生产，降本增效，节能减排。现已实现TDI产品收率平均提高2%，实现经济效益达1900万元。在扩产能项目方面，已实现扩大产能负荷10%，有效提高产品产量，节能降耗。攻关项目实施后，主要消耗指标对比技改前实现单耗降低，有效提升了公司产品在市场上的竞争力。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
安全环保管理是一切工作的基础，把安全环保工作常态化抓细抓实，是切实保障生产运行的重中之重。黄永剑说，要给每个员工灌输人人懂安全、人人守安全的理念，强化车间安全环保管理工作。“我们还积极组织员工开展车间的事故应急演练以及公司的安全生产月活动，让员工养成一个良好的安全习惯。”黄永剑说。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
同时，黄永剑还增设安全示范岗，示范岗的围栏、监控、广播、门禁系统、反侵入设施等硬件设施的投入使用，有效提升安全生产管理。“我们已实现连续三年车间无人身伤亡、质量、设备等重大事故，安全操作达标率100%。”黄永剑骄傲地说。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
在他的带领下，团队的各项工作业绩得到了上级领导、部门的认可，并先后荣获了“福建省石化集团工人先锋号和十佳团队”“福建省总工会优秀职工小家”“先进党支部”“先进车间”等荣誉称号。
黄永剑：创新与攻坚，车间生产的“永动机”
他总是用自己的实际行动和工作态度去影响和感染每一个人。“我所做的每一件事、所定的每一项制度，只不过是想用我最大的努力去做好工作而已。”黄永剑表示。
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