福州新闻网讯　近日，该局全面组织开展领导层挂点、管理层驻点的乡镇供电所安全生产驻点督导工作，转变供电所管理模式，深化供电所标准化建设水平，全面实施供电所管理提升工程。

　　该局通过采用领导层挂点、管理层驻点的方式，在全局的17个供电所(直供所9个、县公司供电所8个)分别选取一名副总师以上领导挂点，每月到挂点供电所参加供电所月度会或周安全日活动，听取供电所所长和驻点人员有关情况汇报，及时了解供电所安全生产等有关情况，剖析“十查十严格”执行效果，积极帮助研究供电所在思想、管理、行为上的管理现状和存在问题，制定系统的解决方案，消除管理短板，实现供电所基础配置、常态工作机制、现场作业行为、规章制度执行、队伍管理水平的规范化。

　　同时，该局将熟悉安全生产的资深业务中层领导和优秀业务骨干相结合，以脱产、跟班、督导的方式，分别驻点直供所与县公司共11个供电所开展诊断分析，对安全生产“八个全程”、“十查十严格”、日常运作机制等项目进行诊断，认真制定帮扶计划和实施方案，跟踪落实帮扶各阶段的工作进度，实现基础管理提升。

　　目前，该局供电所驻点领导已全部到位并已对基层供电所安全生产及基础管理工作进行有序督导。

　　(福州新闻网通讯员 张黎阳 赵芳)

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