福州中小企业数字化转型案例展示：福建思嘉新材料科技有限公司

　　福州作为全国首批

　　中小企业数字化转型试点城市

　　为加快推动中小企业数字化转型

　　引导更多中小企业参与

　　市工信局开展

　　试点企业优秀案例展示活动

　　今天请看

　　福建思嘉新材料科技有限公司

　　所属区域：福清市

　　所属行业：棉纺织或化纤纺织及印染精加工

　　一、企业简介

　　在过去的20年里，思嘉专注于为全球100多个国家和地区提供环保产品，涵盖空间布材料、TPU材料、建筑膜结构、气密材料以及超能芯建材等领域。思嘉业务范围广泛，涉及医疗、建筑、户外休闲及体育竞技等多个行业。凭借卓越的表现，思嘉荣获了国家级高新技术企业、专精特新“小巨人”企业、国家企业技术中心以及国家知识产权优势企业等多项殊荣。

　　在满足市场需求的同时，思嘉积极投身于行业产业链细分领域的短板突破，通过技术创新填补产业空白，为行业解决了诸多“卡脖子”的难题。目前，思嘉已成为法国迪卡侬的全球重点供应商，并跻身全球站立式桨板前十大品牌供应商之列，还是多个主要水上乐园项目、医疗健康护理设备公司以及硬气膜核酸检测实验室的指定供应商。此外，思嘉还荣幸承担了北京冬奥会三大赛区临时设施建设项目的材料供应任务。

　　在财务表现方面，思嘉近三年累计实现营业收入25亿元，利润达到1.8亿元，同时，公司在研发上的投入高达1.1亿元，彰显了其对技术创新和产品升级的持续承诺。

　　二、项目背景

　　（一）企业数字化现状

　　1️⃣改造前数字化水平等级：一级

　　2️⃣改造前数字化现状：

　　①数字化基础方面：

　　设备覆盖率不高，联网率低，缺乏有效的网络安全保障，数据不能实现自动化或是半自动获取。

　　②数字化经营方面：

　　生产管控、采购供应、营销管理、产品服务及业务协同等环节没有进行有效的数字化精准管控。

　　③数字化管理方面：

　　缺乏数字化组织与管理制度，对数字化人员培训不够重视。

　　④数字化成效方面：

　　企业产品合格率提升不足，年度人均营业收入提升收效甚微。

　　（二）数字化改造需求

　　①数据可视化：

　　实时收集生产设备数据和运行状态，随时掌握生产车间设备的运行状况及生产情况。同时，可以查看各应用系统的业务数据汇总，及时了解生产进度和库存状况。

　　②生产管控：

　　便捷记录和上报生产数量，分析多种数据维度，如生产数量、工时、生产进度等，全面了解生产情况，确保生产管理的高效与精确。

　　③订单跟踪：

　　统计订单的生产进度和库存信息，及时跟进订单状态。按照流水线方式，收集每一匹布的生产数据，实现对每个产品、机器及工人作业操作的精细化管理。

　　④物料管理：

　　对仓库物料进行精细化管理，包括物料入库、存储、分类编码、批次管理、移库、出库及库存盘点等，确保物料的安全、完整与有效利用，满足生产和经营的需求。

　　三、企业数字化改造项目实施

　　（一）项目名称

　　福建思嘉新材料科技有限公司数字化改造

　　（二）项目内容

　　引入ERP、MES系统：

　　1.通过精细化的供应链及生产管理，在生产过程中进行数据采集管理，提升产品结构调整效率，实现产品生产全流程的实时监控与质量检测，有效提升经营效率和各项生产指标；

　　2.提供共用参数设定作业，将各系统中共用的参数进行集中设置，便于管理；

　　3.可实时查询各项材料的库存量历史变动记录、各库位库存量、批号库存量、批号变动记录、进出入状况，方便生产管理、物资管理等各类人员进行存量信息的查询与管理；

　　4.提供供应商管理功能，包含供应商准入、下单、询比价、生产库存、订单交付、标签打印和送货管理等功能，打通上下游供应链，提高供应链协同作业效率；

　　5.提供一站式排程，计划的生成、维护和发放统一管理，提升计划人员的工作效率；

　　6.通过ERP研发管理，全流程跟踪产品开发进度，实现研发资产数字化管理。

　　（三）合作数字化服务商

　　中国联通福州市分公司

　　四、项目实施效果

　　1️⃣（预期）改造后数字化水平等级：数字化水平三级

　　2️⃣改造后数字化情况：

　　👉生产效率提升：

　　生产效率提高10%，综合设备效率提升15%，异常停机时间减半至20%。

　　👉运营成本削减：

　　库存周转期缩短20%，物料损失减少10%，人力成本节省10%。

　　👉产品质量优化：

　　产品直通率提升15%，返工率与不良率均降低10%。

　　👉节能降耗：

　　实现10%的节能降耗目标。