平潭综合实验区领导赴区投促委和区重点项目建设总指挥部调研

　　11月22日，平潭综合实验区党工委书记赖军赴区投促委和区重点项目建设总指挥部调研，听取2023年投资促进工作和重点项目推进情况，部署2024年全区项目策划和推进工作。实验区领导郑晓东、方良栋参加调研。

　　“与上次调研相比，区投促委推动新增签约项目19个，新增落地项目10个。”会上，区投促委和区重点项目建设总指挥部负责人分别汇报了继上月专题会商以来的工作进展和下一步工作安排。今年以来，区投促委和区重点项目建设总指挥部始终坚持把招商引资和推进项目落地摆在首要位置，通过周调度、月协调第一时间解决阻碍工作推进的重难点问题。今年以来，区重点项目建设总指挥部共召开各类协调会议209场，研究解决事项523项。

　　赖军指出，今年以来，区投促委和区重点项目建设总指挥部“两个机制”在招商引资和项目推进中发挥了重要作用，机制运转逐步稳定、协调成效渐显，统筹力度加大、统筹能力增强，整体项目策划实现了数量和质量双提升，干部队伍作风和能力得到双提振。

　　赖军强调，下一步，要持续推动“两个机制”转起来，通过充分授权、强势协调，确保一把手亲自协调，实现协调不绕圈、决策快准狠，减少决策环节、节约沟通成本，确保项目重难点问题第一时间得到消化解决，推动干部在实战、实干、实践中不断提升敢打硬仗的能力。要持续推动项目干起来，把牢项目方向，重点聚焦酒店餐饮、新兴产业和海上邮轮、游艇等领域加快项目策划，提早谋划布局生物制药、数字经济、零碳岛等产业新赛道，做到目标明确、心中有数，确保项目招引有方向、落地有实招；创新资金保障，持续争取更多国债、专项债支持，建设多样化融资体系，实现政府支持和市场化融资“两条腿”走路。要持续推动干部精气神提起来，坚持信守承诺，针对目标任务要说到做到、干就干成，不推诿、不扯皮，夯实项目前期策划；坚持真抓实干，及时发现并处理工作中遇到的问题，养成“转头就办、敢于拍板”的工作习惯；坚持敢想敢干，不断开拓思路和眼界，以改革的思维、创新的办法更加积极主动投入工作，真正以实干实效助推平潭高质量发展。