

应该来说,从三中全会以后,以上海为龙头,北广深推进,各地都相继推出了混合所有制经济的改革方向,版本都大同小异。应该来说,基层国企是一个其中的具体实施载体,在具体实施过程中,国企是有困扰的,是需要思考和探索的一个具体过程。
从目前来看,国务院国资委和各地方的国资委对于具体混合所有制过程的实施性意见还没有出台。比如说在推进混合所有制项目中实施过程中,是实施项目合作还是股权合作?还有员工持股的问题,这些指导意见还没有下来。
我们希望国资委可以有一个可操作性指导意见。目前,只有一个比较笼统的说法,只有跟国企、央企有合作。
去年市委率先在三中全会之前就提出了以管资本为主的国资监管体系,设立四大投,文投是最后成立的。陈部长把我派到文投工作,我们董事会是研究了文投的发展方向。市委对构成所有制的推进是很重视的。我在国资委接到第一个是杨岳书记的批示,提出国企的产权制度改革问题。他其实讲的就是混合所有制的推进,应该来说是高瞻远瞩的部署。混合所有制是从机制上解决资源利用的效率、和激化企业内部合力的重要过程。
当然,我们衷心希望文投在几个板块的推进过程中,可以得到各种所有制企业的支持,互惠互利。也希望得到国务院国资委,清华老师理论实践指导,为福州的文化产业做出应有的努力。
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