武平县在深入学习实践科学发展观活动中，注重结合当地实际，找准切入点，从四个方面推动园区更好更快发展。

 　　找准定位，科学规划。扎实抓好2006-2020年土地利用总体规划的修编、控制性详细规划环境影响评价和省级工业园区土地集约利用评价等工作，按定位准确、产业突出、功能完善的要求，以发展机械制造、林农产品深加工、电子等产业为重点，着力打造以标准厂房出租为主体的租赁厂房、以出让工业用地为主体的自建厂房、以标准厂房和自建厂房配套的集商住、休闲、娱乐、健身为主体的配套服务等园区三大板块。

　　提升实力，争创品牌。深入实施“强商人才”工程，强化入园企业的经营管理理念培训，重点抓好产品质量认证，环境评价，省市驰名、著名商标、名牌产品等体系的申报、认证工作。认真做好园区内现有企业的培育和扶持，积极引导入园企业进行产品研发、品牌打造和传统产业升级，做好武平县美佳家俬有限公司纤诗牌床垫、龙岩市纳美斯建材有限公司纳美斯牌建材、福建以诺生物科技有限公司华奥以诺牌生物制剂、武平县舒瑞针织内衣有限公司舒菲伊人牌服装、武平县卓文木业有限公司卓文牌木制品、武平县金铃汽配有限公司精铃牌缸套等6个商标的注册申请工作和平川牌松香、IZUML牌汽车缸套省级名牌产品的申报工作。实施一批带动性强、技术水平高的技改项目。重点抓好专利申请和专利授权，加强和高等院校科研机构、大型企业的合作和企业人力资源开发力度。引导企业淘汰落后项目，引入优质项目，实现经济增长方式的转变。

　　落实措施，破解难题。着力协调在园区建设、管理、服务、经营过程中的招商难、用工难、融资难、征地难，以及在入园企业服务过程中出现的各种矛盾的问题，强势推进、重点扶持、重点突破。在项目服务方面：通过全程代理，专人联系等方法，加快项目审批进度，提高办事效率。实行“一个项目、一位领导、一个协调小组”工作制度，加强项目建成投产后的后续服务，帮助企业解决实际问题。在招商引资方面：以吸引外资项目、高新项目、优质项目、规模项目为立足点，探索创新招商网络、招商手段，提高招商的针对性和有效性。利用“5.18”、“6.18”、“9.8”、“11.8”、专场招商说明会等招商平台，做好推介、策划、宣传工作，主动出击，多渠道、多方位开展形式多样的招商活动。倡导“以民引外”形式，激活民间资本，嫁接外地技术、市场、资金，提升园区发展水平。突出机械制造、电子、林产品深加工等三大产业，主动承接“珠三角”，厦璋泉产业转移，以汽车缸套、林化产品为龙头，延伸产业链，促进产业集聚，形成倍增效应。重点跟踪服务好在谈项目，尽力使意向项目变成协议；对已签约的项目，积极配合客商做好前期工作，帮助解决存在的问题，促其早日落户开工。在融资方面：用好市县两级工业发展应急专项资金；成立以省级工业园区为主体的中小企业担保机构，积极探索资产贷款抵押工作机制，加强政银企合作。在用工方面：以培养武平工业园区的产业工人和高层管理队伍为目标，积极吸纳大中专毕业生，着力使传统农民向有纪律、有技能的产业工人转变。在项目进度方面：从抓好项目报批率、供地率、开工率延伸到抓项目建设进度、项目投产、项目达产能力，着力解决企业投产率，达产达标率低的问题，促进入园企业在建项目尽早发挥效益。针对工程招投标时间周期影响开工的问题，努力实现设计、造价预算、财政预算审核、发改审批、招投标申请等工作同步进行。强化时间节点，做到前期抓开工、开工抓进度、竣工抓投产、投产抓实效的“目标、时间、人员、措施”四落实。对在建项目实行逐项督促检查，随时掌握项目建设进展情况，凡是未能如期完成投资量，迅速查明原因，并采取相应措施加快进度，确保完成。

　　逆中求进，和谐发展。深化“工业发展年”和“项目建设年”活动，建立管委会领导联系企业和项目制度，解决项目建设问题，积极为企业排忧解难。研究宏观政策和市场走势，加强区内经济运行监测，构建一流园区创业发展环境。利用各级帮扶工业新政策，激发企业家创大业激情。树立工业园区和入园企业“一家人、一目标”的理念，逐步形成为发展配干部、凭业绩用干部以及有作为就有地位的理念。做好征地、拆迁等涉及群众切身利益的政策处理工作，有效推进项目落地工作，为工业园区开发建设构建和谐的外部环境。坚定信心、积极作为、危中求机、逆中求进，用足、用活、用尽已制订的相关招商引资的优惠政策，尽早、尽快实现优惠政策，促进区内企业又好又快、可持续发展。

　　(武平县委学习实践活动办公室)

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