我喜欢教育，就像有人爱好音乐、舞蹈一样。人可以做喜欢做的事情并获得成功，实在是无比幸福的事。

　　2001年秋天，当我准备申请成立培训学校时。一位教育界的老前辈语重心长地对我说：“小伙子，培训学校并不是人人都能办的。”言下之意，像我这样既无社会资源、又无资金的普通人，涉足培训行业是不自量力。

　　说起这段往事，纪春盛笑说，也许是这位老前辈的“不信任”，时时激励着他不断奋发向上。6000元起家的他，在8年的时间里，把只有一名学员的培训班发展成新概念教育集团。如今，新概念在全国各地开设20多家分校、30多个教学中心，提供专业化、标准化、规模化的教育产品服务。

　　2010年，纪春盛的事业再上一个台阶，“新概念培训”被评定为“福建省著名商标”，成为海西培训行业的第一枚著名商标。从1名员工、1名学员、1间教室到1个教育集团　　　　“如果当时我还有退路，可能我已经放弃了。”纪春盛说。

　　2001年，纪春盛25岁，工作不理想，准备出国留学。他拿起了久违的英语书本，报名参加了一个英语补习班。

　　当时福州英语培训起步不久，培训学校少，教务管理混乱，教学效果没保障。在乱糟糟的课堂上，纪春盛对福州的英语培训市场有了初步了解。一个念头从心头悄然升起：我是否可以开办一所更好的培训学校呢？

　　就这样，纪春盛放弃了出国，四处找亲朋好友借钱，筹备创业资金。拿着借来的6000元钱，怀着对事业的无限憧憬，走上了艰难的创业之路。一间教室、一名学生、一名教师，新概念学校就这样诞生了。虽然规模很小，但他终于有了属于自己的事业。

　　纪春盛凭着超强的毅力和坚定的创业信念，引领新概念走过了最为艰难的起步阶段，发展开始步入正轨，规模不断扩大。2002年，新概念东街口校区正式对外招生，学员规模迅速扩大，并以迅猛的速度不断发展着，到2003年新概念已在各地开设了多家分校，树立了新概念英语培训品牌，在福建省内外获得了良好的社会口碑。

　　创业成功的短暂兴奋过后，新的问题又摆在面前：是稳扎稳打逐步做大，还是放手一搏寻求飞跃？果断扩容让新概念崛起　　　　2005年对新概念来说，是不平凡的一年。就在这一年，纪春盛做出了让新概念学校成为行业领军者的决定。经过近一年的反复研究，在历经几年如一日的《新概念英语》系列培训的各项经验的累积基础上，他决定把构建终身教育培训体系作为新概念发展的新方向，即把新概念建成一个涵盖幼儿、中小学、大学、出国、成人等各个阶段的培训课程，培训项目除英语之外还包含初高中全科辅导、出国英语、商务英语、多语种、企业团体培训等的综合性培训学校。

　　一直以来，新概念学校都只专注培训《新概念英语》，其教学水平在业内首屈一指。现在突然要做少儿英语，要做出国考试培训，要做多语种，要做中小学全科辅导，能行吗？集团内部许多人也对新概念的扩容提出了不同的看法，他们认为一所培训学校从事如此多科目，倘若学校管理跟不上，便无法做到专一而专注了，将对学校产生负面影响。