加油干　大提速

　　一线考察，在攻坚中发挥效应

　　攻坚有没有成效，需要一把尺子丈量，一面镜子对照。

　　一线考察干部机制、一线巡察机制，就是百日攻坚行动的尺子、镜子，是“指挥棒”，是核心中的核心、关键中的关键。

　　这是一个需要牢记的时刻——2016年9月3日，“在一线考察干部”的声音响彻榕城大地。这一天，市委市政府主要领导深入地铁施工现场调研，当场派发地铁建设责任清单，34家责任单位主要负责同志斩钉截铁立下“军令状”，坚决完成各项目标任务。

　　“人民群众关注的问题，就是党委政府的工作重点。”市委明确提出，要把地铁建设作为一线考察干部的主要战场，研究建立简单、可操作、管用的考察机制。

　　随后成立的地铁项目攻坚行动专项考察组，将34个责任单位的97名项目负责人、直接责任人列为考察对象，每个考察对象均建立责任清单、问题清单、项目完成情况记录单等3个清单，根据实绩档案进行节点对账。

　　《关于强化在一线考察干部工作的暂行办法》《关于加快建立一线考察干部工作机制的通知》《关于在城市地铁项目一线考察干部的推进措施》3份文件出台了。文件明确提出，“一线”是指征地拆迁、项目建设、维稳处突、抢险救灾、精准扶贫等急难险重任务和日常工作一线，对一线干部重点考察是否“忠诚、干净、担当”。

　　战鼓擂响，奋力攻坚！全市各级干部以“等不起、慢不得、坐不住”的积极作为，下沉一线。与此同时，各地各部门结合实际相继建立了一线考察干部机制，把百日攻坚行动作为考察干部的重要平台，让百日攻坚行动成为了锻炼干部的“练兵场”。

　　不走过场，不做形式！就在一线考察干部机制实施的同时，为深化、保障一线考察，市委建立了一线巡察机制，带着问题、带着要求、带着标准，直插一线，直面干部，直指人心。

　　2016年9月4日，市政府督查室“动真格”，首次进驻地铁公司定点办公，按照上墙的时间表、路线图，挂图作战，对地铁1号线、2号线、6号线、5号线及4号线所涉及的25个相关责任单位及9个县（市）区一个个项目、一个个单位、一个个节点实施督办，抓好落实，保证这一重大民生工程全面加快推进。

　　以地铁为例，在攻坚行动中，考察组深入开展明察暗访，旁听与地铁攻坚有关各类会议50场，参加市政府专题调研和联合督查27次，到地铁建设和征迁现场察访59次，全方位看进度、看质量、看安全、看结果，确保考实、考准地铁建设一线干部，最终促进了地铁1号线提前试运营。

　　实践证明，一线考察干部机制，创造性地贯彻了中央、省委关于干部选拔任用工作的一系列要求，创新提出了以整套科学有效的干部考察办法，树立起市委鲜明的用人导向。一线巡察机制提升了士气、推动了攻坚、促进了发展，展现了福州干部工作中所向披靡的强大气势！