超大集团董事局主席郭浩：把红色基因融入企业发展血脉

　　编者按

　　树立典型标杆，激发奋进力量。近年来，福州市委组织部、市委非公企业和社会组织工委坚持党建引领、红色领航，两新组织党建工作的地位愈发突出、态势愈发良好、成效愈发明显，两新组织党组织服务企业发展能力不断增强。为宣传热心支持非公经济组织和社会组织党的建设、致力“党建强、发展强”的非中共党员企业家和负责人，在全市形成围绕发展抓党建、抓好党建促发展的正确导向，强化产业报国、实业强国的信念，11月4日起，福州新闻网推出《福州“党建之友”新矩阵》专栏，为您讲述他们的动人故事。

　　走进福建超大现代农业集团的陈列室，可以看到许多色彩鲜艳的果蔬图片，“这是中国名牌农产品，超大西兰花，这是南丰蜜橘……”对于这些由自己牵头从国外引进改良的农产品，超大集团董事局主席郭浩如数家珍，介绍起来声音洪亮，精气神十足。于他而言，这不仅是企业发展的“军功章”，更寄托着农民和消费者对美好生活的向往。

　　福建超大现代农业集团董事局主席郭浩

　　作为超大集团掌门人，郭浩带领员工在近三十载的深耕中创办了如今中国最具规模的绿色有机农产品生产企业。在这过程中，他始终坚持推动党建工作与企业发展相融合，将红色基因深植企业发展壮大之路，在服务党和国家中心工作中主动担当作为。

　　紧随时代步伐

　　与国家发展同频共振

　　郭浩出生于1955年，其父是一名军人，也是一位老党员。父辈的光辉战斗史让他感受到共产党肩负的历史使命，也让他看到了这支先锋队在各方面的先进性，在他心底埋下了一颗红色种子。

　　14岁参军，随后在福建7781厂从事集成电路研发生产；

　　27岁，乘着改革开放的东风赴香港做生意，成为国有单位首批“下海”的先锋；

　　年过40，开始聚焦落后于国际发展水平的农业领域，引进国外的优良品种，建设超大现代农业生产基地……

　　一路走来，郭浩的个人选择烙下了深深的时代印记，在他看来，企业的发展也应当与国家发展同频共振，而党建工作正是连接二者的关键。

　　“党员干部自觉把落实党中央决策部署作为根本的政治担当，对中央重大政治方针有着更为及时、准确的把握。”在郭浩看来，党组织对每个党员都提出了高标准、高要求，这也是企业发展所需要的。

　　因而，在上世纪90年代超大成立初期，郭浩便主动提出要建立党组织，超大也成为福州最早一批自发开展党建工作的民营企业。

　　郭浩与集团党员干部学习交流。

　　在集团不断发展壮大的过程中，郭浩始终要求全体干部员工要以实际行动为党分忧、为国干事、为民谋利。

　　在郭浩的支持下，超大集团党委紧紧围绕发展抓党建，抓好党建促发展，不断把党组织的政治优势转化为企业的发展优势，积极融入脱贫攻坚、乡村振兴、两岸融合等国家发展战略，紧随时代步伐，呼应党和国家的关切。

　　多举措支持党建

　　优先任用党员

　　农业企业如何做好党建工作——

　　在郭浩的鼎力支持下，超大党委开创了“党建工作与企业中心工作相融合、党委班子与管理班子相统一、党建文化与企业文化相结合、党建成效与业务绩效同考核”的特色党建工作法。

　　“党员身份就是人才任用的放心标志。”在郭浩看来，党员有组织性、有责任心，公司干部选拔聘任同等条件下，党员优先是理所应当。自公司成立之初，他就坚持这一原则，近些年对于年轻力量的培养方面也丝毫未变。

　　现任超大全求吃集团党支部书记、董事局主席高级助理的刘冬冬进入超大后不到两年，就被委以重任，承担起超大全求吃系统项目的开发。郭浩说：“年轻人脑子活，专业技术好，最重要的是，他是党员。”如今，刘冬冬带领团队共同打造的全求吃系统已成为企业打造农业供给侧结构性改革方案核心性工程。

　　郭浩向党员干部职工介绍企业使命。

　　据悉，目前，超大集团党委成员全部兼任集团核心管理层，党委书记兼任集团董事会副主席、常务副总裁，其他成员和支部书记为集团副总裁、董事局主席助理或总裁助理，分管集团主营业务，把握着企业发展大方向。

　　大到重要岗位的人才任用，小到党群活动开展所需要的一块电子屏，在企业党建工作推进过程中，如有人财物方面的需求，郭浩都在第一时间响应。“对于党委开展工作，郭董给予我们充分的信任和支持。”超大集团党委副书记黄朝言介绍。

　　不仅对于集团自身党建工作不遗余力，郭浩还提出，要充分发挥党建工作的辐射引领作用。

　　在他建议下，超大大厦楼宇党建联盟于2019年成立，通过整合基层党建资源，实现党建组织融合、资源融合、服务融合、治理融合，助推楼宇经济高质量发展。超大将以楼宇党建联盟为纽带，不断激发，推动形成上下衔接、左右联动、资源共享、优势互补的党建工作新格局，实现党建共建共治共享共赢。

　　凝聚红色力量

　　助农扶贫显担当

　　在超大的发展之路上，郭浩始终把带动农民脱贫致富视为集团义不容辞的责任。但扶贫这项系统工程，不仅工作量大面广，还会遇到难以想象的困难——

　　“要想解决困难，需要广大党员干部凝聚共识、增强引领，以党建促脱贫无疑是必然选择。”郭浩表示。

　　从帮扶内蒙古多伦，开创民营企业扶持贫困县的先例，到如今，在福建诏安、仙游、周宁、明溪，江苏淮安，陕西富平多地开展党员干部定点扶贫挂钩，随着集团红色引擎越发强劲，超大在扶贫助农路上走得越来越稳。

　　2018年，为落实中央东西部扶贫协作指导意见，郭浩携专家组、党委成员走进福州对口帮扶的甘肃定西市，赴临洮县考察，决定依托当地优势，启动“超大+贫困户+农户+合作社+农业企业+村集体”的合伙经营模式，发展定制农业，变“输血”式扶贫为“造血”式扶贫。

　　超大集团为福建农林大学提供助学金。

　　“在助力脱贫攻坚的道路上，超大集团党委和党员同志积极作为，充当了中流砥柱的角色。”郭浩表示。

　　面对帮扶地区落后的生产面貌和陈旧的思想观念，超大集团组成党员先锋队，深入一线——

　　建基地、宣导超大集团新模式、吸收贫困户入股……短短几个月时间，“超大临洮智慧农场”拔地而起，吸纳了50户贫困户就业，带动当地农民增收，并获得了“临洮县脱贫攻坚帮扶工作先进集体”的称号。

　　近年来，郭浩倡导组建超大集团攻坚队，积极支持党委组建的党员突击队、党员先锋队，这些“尖兵”在超大完成北京供奥任务和厦门金砖会晤食品保障任务时，在乡村振兴、脱贫攻坚以及疫情期间保障民生中，都发挥了重要作用。集团党委陆续拿下了“福州市先进基层党组织”“福州市两新组织党建工作品牌单位”等荣誉称号。