



“买一张票,可以连续3天入园”,近日,在广西南宁青秀山景区,不少游客在购票时得知这一消息,并看到,为便于查验,工作人员正将购票人姓名、身份证号、购票日期等信息标注在票面上。已经在青秀山景区游玩两天的一位外地游客告诉记者,“第一天没玩够,第二、第三天还能进来‘作补充’,这张门票买得很值。”
传统的景区经营,门票经济占据绝对的主导地位。一边是游客匆匆打卡,无法深度体验景区之美;另一边是景区单纯依赖门票收入,制约行业的长远发展。这一现状,亟待改变。如今,在广西127家A级旅游景区试行的“一票三日使用制”,不仅很有针对性,也展现出地方政府在旅游市场上主动求变的现实逻辑:从“卖门票”向“卖服务”、从“单一景观”向“综合目的地”转变。
这一创新举措,是景区经营从“门票经济”向“产业经济”转型的积极探索。随着旅游市场的发展,游客更愿意为时间和体验付费,而非单纯地为景区埋单。现实发展给旅游市场提出了新的更高要求,“一票三日使用制”正是对此的一种积极应对。同时,这也是对顶层设计的贯彻落实。早在2018年,国务院办公厅就下发了《关于促进全域旅游发展的指导意见》,要求走全域旅游发展的新路子,而从“门票经济”向“产业经济”转变,则是首要任务。
“一票三日使用制”背后的思路与理念是对的,但理想与现实之间仍然存在一定差距。表面上来看,一些景区验票效率低下,人工登记导致的排队拥堵、闸机系统未适配人脸识别等技术短板,不仅影响游客体验,也消解了制度善意。深层次来看,延长游客停留时间后能否留下游客,仍是破题的关键,若仅有“三日入园”政策而无配套的餐饮、住宿、文化体验等,门票政策利好会被不断稀释。
“一票三日使用制”的红利能否释放,关键在于景区能否同步完成提质升级。随着景区门票政策带来的利好,景区应在加强自身品质上不断做文章,努力培育精品线路,积极完善公共服务,不断加大文创产品、旅游商品的创新力度,进一步提升游客的文化体验,增强景区的吸引力与竞争力。只有从景观展示转向文化叙事,从单一门票收入转向多元业态共生,才能更好地释放出这一政策的“乘数效应”。
“一票三日使用制”的真正价值,在于倒逼景区摆脱路径依赖,探索门票之外的生存之道。旅游行业的高质量发展,终究要回归到服务与体验的上来。当景区不再只是简单地“卖风景”,而成为“卖时光”的生活空间,旅游经济的春天才会真正到来。(龙敏飞)
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