福州:干部下沉,赋能发展造福百姓
近日,福清市东瀚镇干部带领施工队伍下沉到莲峰村,全面拓宽一条2.2公里长的施工便道,助力省重点项目福建LNG(液化天然气)接收站早日开工建设。据悉,该项目总投资77亿元,将拉动其他行业产值约1500亿元。
这是福州市深入开展“万名干部下基层”行动,提速项目攻坚、加快推动高质量发展的一个缩影。
传承弘扬“四下基层”优良传统,福州市结合时代特点和工作需求,实施“万名干部下基层”等行动,并把深化“万名干部下基层”作为开展主题教育的重要抓手,创新打造“9+N”下沉体系,推动全市各级党组织和广大党员干部走好新时代党的群众路线,着力解决发展所需、民心所向问题,把“四下基层”转化为推动高质量发展、创造高品质生活的实际成效。
力量沉到基层,引领项目建设“加速度”,助力民生事业“上台阶”。今年1至8月,福州重点项目建设进展顺利,2035项市重点项目完成投资3723.8亿元,占年计划投资的80.8%,超序时进度14.1个百分点,呈现出蓬勃向上的良好发展势头;长者食堂、集团化办学、联合病房等民生项目持续落地,让有福之州更好地造福于民。
靠前服务企业,解难题助发展
位于闽侯经济开发区的福州长庚医疗器械有限公司,主要研发生产真空采血管等医疗器械,在实施生产智能化升级时,遇到了资金难题,又缺乏贷款所需要的抵押物。关键时候,福州市结合开展“万名干部下基层”行动,实施知识产权质押融资入园惠企活动,把“中小企业可通过专利权质押获得贷款”等政策送到园区、送进企业。
长庚医疗迅速受益——企业凭借质押核心技术,获得400万元贷款。目前,第一期智能化改造目标初步完成,真空采血管项目不断布局省外市场,预计2023年营业额将增长30%左右。
传承“四下基层”优良传统,党员干部靠前服务企业、助力项目攻坚的忙碌身影在福州处处可见。福州市工信局组建12个分县区的挂钩服务小组,每月深入企业、项目现场走访调研,实地了解企业困难,推动项目开工建设。下半年,全市将确保投资1亿元以上新开工项目17项、技改项目40项、投产或部分投产项目31项以上,让发展动能愈发强劲。
党员干部下基层服务重点项目成效初显:福清市抽调26个单位300多名干部深入基层攻坚,短短一个月即完成中印尼“两国双园”项目(一期)征迁;福州高新区举办“榕创汇”系列活动暨2023黑马福州资本对接会,加快榕企资本化步伐……
“企业筹备上市,急需融资扩大产能。仓山区领导走访企业了解情况后,积极为我们推荐申报省级技改基金贴息补助,有效缓解了企业的资金压力。”福建富兰光学股份有限公司董事长潘敏忠介绍。
干部奔赴一线,办实事惠民生
台江区鳌峰街道亚峰新区小区有居民2500多人,配备了2个垃圾屋,按设计容量足够处理小区居民日常生活垃圾。然而,2个垃圾屋却经常超负荷运转,溢出的垃圾给居民生活造成很大影响。
问题出在哪里?下派担任亚峰新区小区党支部第一书记的叶小斌,经过深入走访后很快摸清了实情:原来,小区楼下的亚兴农贸市场没有设置垃圾屋,只能与小区共用,导致垃圾堆积,小区住户和市场商户都在抱怨。叶小斌组织市场管理方、物业负责人、居民代表及市场经营户等,多次召开专题商讨会,广泛听取民意。最终,一间空置店面被改造成市场专属垃圾屋,困扰居民、商户已久的烦心事得到解决。
“我们选派一批党员干部兼任小区党组织第一书记,着力推动解决一批基层所盼、民心所向的问题,推动主题教育走深走实。”台江区委组织部负责人介绍。
近年来,福州重点聚焦教育、医疗、养老等民生问题,全力推动党员干部深入一线察实情,办好实事惠民生。特别是“一老一小”群体,在福州的幸福感越来越强烈。
为解决独居、留守老年人“做饭难、吃饭难”问题,全市建成了长者食堂500余家,形成了建设“长者食堂+学堂”的“福州经验”,助力打响“有福之州 幸福老人”品牌。
同时,全市已组建204个教育集团,覆盖940所公办中小学和幼儿园,提前超量完成“十四五”目标任务。以集团化办学推动基础教育资源优质均衡发展的经验,获中央改革办推广。
打造下沉体系,建机制促长效
到目前,福州已有9.75万名干部奔赴一线服务基层、服务群众、服务发展。在此过程中,福州打破原有驻村第一书记、科特派等各类干部下基层队伍“单打独斗”局面,整合成企业发展赋能队、两新党建引领队、人才科创服务队等9支下基层队伍,覆盖乡村振兴、基层治理、企业发展和项目建设等中心工作和急难险重领域。
“我们坚持全面示范带动,以9支队伍示范带动N个干部下基层载体,打造‘9+N’下沉体系。”福州市委组织部相关负责人介绍,各县(区)、各部门涌现出“驻企店小二”“一家企业,一名党员干部挂钩帮扶”“千名城管进小区”等下基层载体,推动干部下基层“全面开花”,形成了久久为功的长效机制。
罗源县推出的“一机制三靠前”落地服务体系,是一个典型代表。该体系包括落地机制、靠前服务、靠前审批、靠前保障,是罗源县为加快项目落地动建、结合“万名干部下基层”行动推出的新机制。
一个“快”字,是这项机制实施后给企业带来的最大感受。“行动快、决策快、解决问题快。”福建友信恒润科技有限责任公司总经理杨生介绍,该企业投资建设的友信恒润胶粘模组项目,在县里各部门合力靠前服务的帮助下,实现“摘地即开工,拿地即拿证”,未来将追加投资扩大规模,形成以罗源为中心、辐射福建及周边省份的生产基地。
下基层新机制,推动项目落地“加速跑”。在今年第二季度全省项目工作正向激励综合考评中,罗源县位列全省县(市、区)第二名,为高质量发展注入强劲新动能。(记者 段金柱 卞军凯)
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