黄维说,去年推出的地块位置相对偏远,人口不足带来的现实结果就是医院没生意,所以流拍较多也在情理之中。市卫生局相关负责人表示,目前城区的医疗资源相对集中,从城市中长期规划和医疗资源分布的合理性考虑,去年规划为医疗用地的地块均是未来城市发展的重点。“相比之前每次仅有一两幅地块,去年一下子推出13幅地块作为医疗用地就很能说明问题,鼓励社会资本办医是未来我市卫生事业发展的一个重点。”该负责人表示。

　　民营医院人才结构

　　“两头大中间小”

　　“相比土地问题,人才缺失才是制约民营医院发展的最大症结。”据一家民营医院的负责人介绍,目前几乎所有民营医院的人才结构都是“两头大中间小”,民营医疗机构大多以聘请公立医院退休的高职称人员作为专家队伍,招聘刚毕业的学生作为基础人员,这就是所谓的“两头大”,而缺少中间骨干让很多民营医院看不到未来。

　　该负责人表示,目前大多数民营医院都靠退休专家支撑,虽然每年都会面向社会招聘,可是年轻医务人员在觅得更好的机会后都会选择“跳槽”,大多是去了经过扩建需要人手的大医院,其中也有不少人选择去有“编制”的基层医疗机构。

　　“特别是护士,相比民营医院,到社区服务中心工作虽然工资差不多,可在那里不仅不用长期值夜班,说不定还有编制。”该负责人说,由于人才紧缺,医院的医疗技术、学科建设等均难以提升。

　　黄维说,非公立医疗机构的医保准入门槛依然很高,这也制约了民营医院的发展。“当时建院的时候,我们是按照二级标准建设的,可在申请医保定点时,是降一级以一级的标准去申请的。”一家民营医院的负责人表示,目前民营医院在申请医保定点时很多都是“够不着”标准。据了解,全市纳入医保定点的非公立医疗机构共有130家,其中二级综合医院仅有4家。