福州高新区全面推动各行业“动起来”

　　福州日报记者 张笑雪

　　作为新兴的产业发展高地，福州高新区急需大量空间“施展拳脚”，而征迁速度快慢直接影响到经济社会发展。为此，高新区一手狠抓防控、一手打通复工操作链，在加快项目征迁建设的同时，全面推动各行各业有序有力“动起来”。

　　“三分法”

　　落实科学防疫措施

　　为将防疫工作做实做细做到位，高新区将全区划分为“大、中、小”3个层次，制定差异化防控策略。其中，全区划分为创新园、两园、小城镇3个大单元，区领导分别任片区长；29个村（居）为中单元，镇、村书记包干负责当段长；研发楼、工业企业、商场、小区等为小单元，部门负责人当家长。

　　针对这3个层次，按照分片包干和“谁主管、谁负责”原则，根据不同区域实际，确定不同风险等级，制定完善差异化防控策略，确保网格化、精细化管理。

　　强化属地责任，镇村主要负责人务必亲自抓，两委干部务必分片包干、逐户走访，不能简单交给物业、保安；强化部门责任，全区9个工作组进一步联动防控、协同作战；强化企业责任，复工前必须先备案，有专人落实、有卫生记录，落实“零报告”“日报告”制度，重点地区员工延迟返岗；强化个人责任，督促业主、群众知法守法，严厉打击缓报瞒报漏报疫情、编造传播谣言、哄抬物价、提前返岗复工等行为。

　　“四个一”

　　打通复工复产操作链

　　截至目前，高新区64家规上工业企业中，55家已复工，复工率86%；38家规上限上商贸企业中，33家已复工，复工率87%。但是，作为劳动密集型的建筑企业，目前仅6家复工。

　　如果建筑行业复工率持续低迷，势必影响征迁建设工作及全年工作的开展，必须想方设法让各行业都“动”起来。为此，高新区对3个指挥部进行组织机构优化调整，坚持“一难一策、一事一策、一业一策、一企一策”，打通复工复产操作链，推动辖区企业能快则快、能早则早复工复产。2月底前，规上工业企业实现基本复工，建筑企业要加快复工，商贸企业视情况扩大复工。

　　抓企业服务。继续发动企业加入线上招聘，采取“点对点”对接、包车等方式集中赴外省运送返岗员工。区直部门和3个指挥部派驻企业的130名干部，要当好“联络员、宣传员、监督员”，分类分批、有序可控地让企业“动起来”。

　　抓分类管控。重点疫区员工坚决暂缓返岗，省外来榕人员实行14天隔离，可通过核酸检测，加上医学观察随访，解决员工尽快上岗问题，确保辖区省外人员应核尽核。

　　抓基层行动。结合最近开展的第4轮“敲门行动”，加大政策宣传和排查摸底力度，立即重启第五轮“集中交地月”行动，做到疫情防控和复工复产、征迁建设“三不误”。