福州市三年旧改行动计划初见成效

　　统筹协力 部门同心共克难题

　　旧改行动，事关全市民生大计，也仰赖各部门的全力配合。大规模、成片区的改造模式推行以来，工程的体量越来越大，可在不少工作人员眼中，工作量并未因此成倍提升。“工程量大了，各个环节也得到了简化。”长年负责仓山旧改征迁工作的裴蕾回忆，过去的项目虽小，但每个项目都要逐一上报审批。成片改造推行后，大项目便可以集中上报集中审批，省去了许多麻烦。

　　除了立项审批，各个环节也悄悄得到改变。旧改工作推行以来，各部门秉承着全市统筹，同步推进的策略。在资金使用、力量调配、居民安置、任务分工等4个方面，实行全市统筹、通盘谋划；项目策划、规划设计、招商引资等多方面工作同步推进，一个个重点项目在通力合作之下得到解决。

　　“人员资金的调配科学了，部门之间的沟通渠道拓宽了，工作效率自然得到提升。”长期从事拆迁前期统筹工作的陈旭表示，现在，项目推进伊始，指挥部便会牵头各有关部门举办协调会，进行预对接、预协调。需要准备的材料、办理业务的注意事项，都可以在协调会上得到了解。“一个项目做下来，既有协调会，又有例会、专题会，通过沟通，各类疑难杂症在会上都能得到有效解决。”

　　创新安置 让群众放心更开心

　　旧改征迁，征收的是连片旧屋，迁居的是一群群居民。项目的加速度与人民的满意度如何兼顾？两年的旧改行动间，各地和各部门已交出了自己的答卷。

　　万事开头难，在旧改开头的征迁环节，各地各部门便八仙过海，各显神通，以种种方式加强服务，扎根一线，热心服务当地居民：晋安组建异地攻坚队，抽调精兵强将支援任务较重的地区，队员们上门服务，志愿搬家，调解纠纷，以温情和耐心感动了一户户人家；马尾建立了“党建+征迁”工作机制，把临时党支部设立在征迁一线，充分发挥党支部的堡垒作用和党员先锋模范作用。和谐征迁、温情征迁的动人故事在全市各地不断涌现。

　　与此同时，我市也创新安置方式，推出了全新的安置型商品房，先按照商品房运作模式进行开发建设，再定向销售给被征收人。既保证了建设工期，又提高了住房品质，景观功能、智能社区、配套设施等也得到全面提升。

　　“我们也在房源分配等关键环节实行公证，确保安置型商品房项目中可对外销售和用于安置的商品房统一布局、同一品质，确保公平、公开、公正。”市房管局相关负责人介绍，目前，全市已吸引了包括中国房地产百强企业排名前10的万科、龙湖、中海、华润、碧桂园、保利以及排名前30的阳光、世茂、蓝光等多家房地产公司参与安置型商品房项目开发建设。安置型商品房各项工作已步入正轨，相信高标准快速建设的商品房，将为广大回迁群众带来更加满意的居住体验。

　　在安置房源的管理优化之上，我市也全面推广市场化订单机制。在旧屋区改造项目征迁协商期结束后，采取看现场、抽协议、对横表、查档案等方式，逐一核实安置面积、套数、户型等详细情况，有效实现安置房源精准对接，确保新的旧屋区改造征迁项目不再产生逾期安置现象。

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